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Programa de Certificação em Compras Estratégicas - Opção In Company (também na opção WebAula, ao vivo e interativa)

Programa de Certificação em Compras Estratégicas - Opção In Company (também na opção WebAula, ao vivo e interativa)


Código do Curso: GCEC-IC-18

Descrição: O mais completo Programa de Certificação em Compras

Conteúdo: 

Certificação em Compras Estratégicas
Programa INLACCE de Certificação de Gestores em Compras Estratégicas - GCEC
Strategic Sourcing - Compras Estratégicas


OPÇÃO IN COMPANY - PRESENCIAL
 



O INLACCE - Instituto Latino Americano de Compras Corporativas e Estratégicas tem como propósito o desenvolvimento estratégico dos profissionais da Área de Suprimentos / Compras. Em nosso terceiro ano de atuação já capacitamos mais de 1.000 profissionais. Visando atender o mercado cada dia mais competitivo e às empresas na busca de profissionais mais qualificados, o INLACCE desenvolveu o 1º Programa de Certificação com abordagem estratégica de suprimentos.

Todos os dias as empresas se deparam com todo tipo de dificuldades, obstáculos e desafios na condução de seus negócios e na geração de lucros para seus acionistas, investidores e sócios. É só olhar o noticiário econômico, diariamente, para termos evidências de que essa dificuldade faz parte do dia a dia das empresas. Pelo menos dois aspectos fundamentais que podem impactar diretamente os resultados de uma organização são: A forma como elas vendem e a forma como elas compram ou suprem.
Ainda, na grande maioria das organizações, o foco para gerar resultados e aumentar lucratividade para seus acionistas está nas áreas de vendas como geradoras de resultados.

Neste cenário, o profissional de suprimentos com uma abordagem estratégica de compras atua nas empresas como um agente de mudança nos modelos atuais de gestão, potencializando as oportunidades de gerar resultados, relevantes e sustentáveis, para as organizações onde atuam, elevando assim as áreas de suprimentos como áreas geradoras de Lucro.
Programa INLACCE de Certificação de Gestores em Compras Estratégicas, foi idealizado e desenvolvido por profissionais com experiência acadêmica e executiva comprovada em empresas nacionais e multinacionais. Dessa forma, oferecemos o melhor Programa de Certificação em Compras Estratégicas para o mercado.

Participe do mais Inovador e Completo Programa de Certificação em Compras Estratégicas!

Gestor em Compras Estratégicas Certificados - GCEC

Muitos profissionais já perceberam que é através do desenvolvimento contínuo que conseguimos permanecer atualizados e crescer profissionalmente. Na Área de Compras Corporativas e Estratégicas, a competitividade cresce a cada dia e o profissional que não se recicla e qualifica acaba ficando para trás perdendo as grandes oportunidades na carreira e consequentemente tendo baixo desempenho na empresa.

Esse programa inédito de Certificação de Gestores de Compras Estratégicas foi desenhado por profissionais com experiência internacional reunindo os melhores conceitos e práticas aplicados no desempenho da atividade estratégica de Suprimentos / Compras.
 A Área de Suprimentos / Compras tem um impacto significativo no resultado financeiro de qualquer negócio, grande, médio ou pequeno, com ou sem fins lucrativos, nacional ou internacional.
 
1) ÁREA DE IMPACTO
Resultado nas Margens do Negócio: Todo bom gestor reconhece que uma redução de custo de 1% tem impacto equivalente ao crescimento de 10% em vendas.

Acesso a Inovação: A Área de Suprimentos / Compras, por estar diretamente em contato com o mercado fornecedor, tem papel fundamental na contribuição das inovações oferecidas pela empresa.

Exposição ao Risco: Uma das principais áreas de negócio da empresa é também uma das principais áreas de risco e exposição. Um profissional de compras pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso de um negócio.

Abastecimento: A Área de Suprimentos / Compras é a principal engrenagem da empresa para garantir abastecimento e continuidade das operações.  Um profissional bem capacitado pode determinar o nível de capital de giro necessário para a empresa operar.


2) COMPOSIÇÃO E CARGA HORÁRIA
O Programa INLACCE de Certificação de Gestores em Compras Estratégicas - GCEC é composto de um total de 120 horas de curso, onde:

 56 horas de aulas com instrutor;
 40 horas estudos dirigidos;
 12 horas de avaliações de desempenho; e
 12 horas de tutoria a distância.

O programa é composto de 6 módulos fundamentais para o desenvolvimento do profissional de gestão de compras estratégicas.

Cada módulo conta com aula, recomendação de leitura, exercícios, casos práticos e finaliza em uma avaliação de aprendizado que ocorre duas semanas após a aula dirigida


3) PÚBLICO ALVO

Esse programa inédito no mercado brasileiro está dirigido para os profissionais da Área de Suprimentos / Compras interessados em aprimorar sua qualificação através de um reconhecimento idôneo, internacional e profissional de sua capacitação técnica, comercial e de habilidades interpessoais (Hard e Soft Skills).


O objetivo é preparar profissionais da Área de Suprimentos / Compras para assumirem posição de liderança na gestão estratégica das organizações. 


O programa também é dirigido para empresas que acreditam que a Área de Suprimentos / Compras é geradora de resultados para os seus negócios e o desenvolvimento contínuo da sua equipe é fundamental para alcançar esse resultado.


Profissionais da Área de Suprimentos / Compras que procuram inovação e querem fazer a diferença na empresa em que trabalham contribuindo de forma objetiva nos resultados.


Depoimento de Profissional que Participou do PROGRAMA INLACCE DE CERTIFICAÇÃO DE GESTORES EM COMPRAS ESTRATÉGICAS - GCEC:


Eugênia Maria Batista Lopes - Certificação INLACCE núm: 003.1.2017 (Gestora em Compras Estratégica - GCEC): 23/10/2017 - O curso Gestores em Compras Estratégicas ampliou minha visão. Quebrar paradigma é meu novo foco. Recomendo esse curso por ser completo e construtivo. Profissionais altamente preparados que trazem uma dinâmica diferenciada ao curso.


4) PRINCIPAIS PROFESSORES E COORDENAÇÃO




5) MÓDULOS DO PROGRAMA


M1: Metodologia de Strategic Sourcing - Compras Estratégicas
carga horária: 16 horas
Aplicação: Presencial e WebAula (ao vivo e interativo) - As aulas Presencial e WebAula são realizadas em datas diferentes, conforme o Ciclo do Programa.
Gere redução de custos relevantes e sustentáveis através do domínio da aplicação das várias etapas da Metodologia de Compras Estratégicas.
 
Conteúdo:
Como Gerar o Baseline de Preços.
Análise do Mercado Fornecedor - Inteligência de Mercado.
Conceito de Custo Total de Propriedade (TCO - Total Cost Ownership).
Modelos Alternativos de Suprimentos.
Como elaborar uma RFI de sucesso (Request for Information).
Processo de Cotação RFP/RFQ (Request for Proposal/Quotation).
Como Definir pela Negociação Tradicional ou Eletrônica?
Elaborar Plano de Implantação dos Acordos.
 
M2: Comunicação Assertiva e Negociação Estratégica
Carga horária: 10 horas
Aplicação: Presencial e WebAula (ao vivo e interativo) - As aulas Presencial e WebAula são realizadas em datas diferentes, conforme o Ciclo do Programa.
Desenvolva competências para a atividade de negociação com os fornecedores aplicando a matriz estratégica de fornecimento.
 
Conteúdo "comunicação assertiva":
Desafios da comunicação na gestão da cadeia de suprimentos.
Complexidade na Cadeia de Suprimentos e os impactos na Comunicação Eficaz.
Quem são os Steakholders envolvidos, seus dilemas e como influenciá-los e emgajá-los através de um processo efetivo de Comunicação.
Estratégias, Processos e Humanização na Comunicação Corporativa.
Gestão de Conflitos.
Mensuração dos Resultados Estratégicos de Comunicação.
 
Conteúdo "negociação estratégica":
Formação do Pensamento
Principais táticas na negociação
Negociação Integrativa
Negociação distributiva
Matriz  estratégica fornecimento - negociação
Fechamento da negociação
 
M3: Gestão de Fornecedores e Categorias + Indicadores de Performance
Carga horária: 6 horas
Aplicação: Presencial e WebAula (ao vivo e interativo) - As aulas Presencial e WebAula são realizadas em datas diferentes, conforme o Ciclo do Programa.
Gerencie os fornecedores através de categorias estratégicas através de indicadores (KPIs) e níveis de serviços (SLAs).
 
Conteúdo:
Matriz Estratégica de Fornecimento - Kraljic 
KPI - Key Performance Indicators
SLA - Service Level Agreement
SRM - Supply Relationship Manager
Como a atuação de suprimentos pode contribuir de forma estratégica e relevante para a organização?
O que é Gestão de Categorias e como gera valor?
Quais são as Categorias que devem ser abordadas?
Como identificar e priorizar as oportunidades potenciais de geração de valor de cada categoria?
O que é necessário para adotar e implementar a Gestão de Categorias?
Como eu devo gerir os fornecedores que são importantes para a organização?
Que tipo de relacionamento devo ter com meus fornecedores?
Como a organização deve estar estruturada e organizada para desenvolver a Gestão de Categorias, de forma efetiva?
A Gestão de Categorias será uma abordagem relevante no futuro?
 
M4: Tributos Indiretos - Oportunidade de Negócios
Carga horária: 6 horas
Aplicação: Presencial e WebAula (ao vivo e interativo) - As aulas Presencial e WebAula são realizadas em datas diferentes, conforme o Ciclo do Programa.
Conheça como os tributos indiretos impactam na composição do custo dos produtos e serviços e nas oportunidades de redução de custos.
 
Conteúdo:
Aspectos gerais dos Tributos ( ICMS, IPI, PIS, Cofins e ISS):
Fato Gerador
Contribuintes
Base de Cálculo
Alíquotas
ICMS - Substituição Tributária- interna e interestadual
Aquisições de mercadorias que possibilitam recuperação de Tributos:
Princípio da Não-Cumulatividade
Finalidade das Compras de Mercadorias/Serviços
Insumos Industriais (Matéria-Prima, Material de Embalagem, Produto Intermediário e Energia Elétrica)
Materiais de Revenda
Imobilizado e Partes e Peças da Manutenção da Empresa
Material de Consumo
 
M5: Supply Chain para Gestores de Compras 
Carga horária: 6 horas
Aplicação: Presencial e WebAula (ao vivo e interativo) - As aulas Presencial e WebAula são realizadas em datas diferentes, conforme o Ciclo do Programa.
Conheça os tipos de cadeias de suprimentos e planejamento de demanda, logística, serviço logístico, transporte, tecnologia e práticas na SCM. 
 
Conteúdo:
Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management)
Identificar os pontos de integração entre Supply Chain e Suprimentos
Iniciativas e práticas na SCM
Logística, serviço logístico, transporte e tecnologias
Tipos de cadeia de suprimentos e planejamento de demanda
 
M6 - Gestão de Contratos e Gestão de Projetos em Compras Estratégicas
Carga horária: 12 horas
Aplicação: Presencial e WebAula (ao vivo e interativo) - As aulas Presencial e WebAula são realizadas em datas diferentes, conforme o Ciclo do Programa.
Principais aspectos legais dos contratos em compras e ferramentas aplicadas na gestão do ciclo de vida dos projetos através do PMO.
 
Conteúdo "Gestão de Contratos":
Conceituação e condições gerais dos contratos
Tipologia e escolha dos contratos em compras
Embasamento para negociação com fornecedores
Importância das cláusulas
Relacionamento com a área jurídica, políticas e prazos
Contratos e o processo de compras
Cuidados na redação de RFPs
Gestão do ciclo de vida dos contratos
Uso de software para Contract Management
Contratos para terceirização e serviços; definição das SLAs
Disputas contratuais no Brasil e no exterior
 
Conteúdo "Gestão de Projetos":
Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos
A Organização e a Gestão de Projetos
Projetos, programas e portfólios
Projetos e a estratégia corporativa
Escritórios de Projetos (PMO)
As Interações entre Processos e  Áreas de Conhecimento em Gestão de Projetos
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento
Gestão do Tempo, Custos, Integração, Qualidade, Pessoas, Comunicação, Stakeholders, etc.
Competências do Gestor de Projetos

6) PROPÓSITO DO INSTITUTO INLACCE

Preparar o Profissional de Compras para o amanhã.
Em um ambiente competitivo e em constante mudança, queremos assegurar que nossos profissionais certificados estejam preparados para enfrentar os desafios que vêm pela frente. 
Contribuir para a Excelência Profissional.
Nossa proposta de desenvolvimento está baseada nas experiências práticas de consultoria e de trabalhos na Área de Suprimentos / Compras, Sourcing, negociações corporativas e projetos de implantação de Strategic Sourcing efetivamente implementados e realizados.
Habilitar para a Geração de resultados.
Nosso principal objetivo é contribuir para que os profissionais certificados, em suas empresas, geram resultados através de modelos de sucesso e avancem em suas carreiras.
   
GESTOR DE COMPRAS ESTRATÉGICAS CERTIFICADO - GCEC


PROGRAMA
O programa é composto por 6 módulos com duração de 3 meses que são repetidos 2 (duas) vezes no ano. O profissional interessado pode conquistar a Certificação INLACCE em no mínimo 3 meses e no máximo em 12 meses.
Ao final de cada módulo, o profissional da Área de Suprimentos / Compras tem um prazo de até duas semanas para completar as leituras dirigidas e concluir a avaliação do aprendizado com no mínimo 75% de acerto.
A avaliação do módulo poderá ser realizada a qualquer momento em até duas semanas após a data da última aula do respectivo módulo. Caso o profissional alcance um aproveitamento acima de 90% na avaliação geral do Programa este receberá em seu Certificado um destaque de MÉRITO.


QUALIFICAÇÃO

Existem 3 formas para concluir os módulos e o Programa de Certificação:
1) Atestado de Participação: para aqueles que participaram do módulo e não fizerem a avaliação de desempenho.
2) Certificado de Conclusão: para aqueles que participaram do Programa e  alcançaram no mínimo 75% de aproveitamento no geral.
3) Certificado de Conclusão com Excelência: para aqueles que participaram do Programa e  alcançaram no mínimo 90% de aproveitamento no geral.

A Certificação GCEC somente será conferida se todas as avaliações tiverem nota mínima (75% de aproveitamento).
Todo aluno qualificado recebe o Certificado INLACCE numerado e autenticado com um perfil exclusivo no site do INLACCE como reconhecimento pela sua realização e qualificação.

INVESTIMENTO e INFORMAÇÕES

Entre em contato com o Instituto INLACCE para obter informações sobre o preço e condições comerciais do Programa INLACCE de Certificação. contato: cursos@inlacce.org

Para a opção In Company, entrar em contato através do e-mail: cursos@inlacce.org


7) DIFERENCIAIS DO PROGRAMA INLACCE DE CERTIFICAÇÃO - GCEC

O mais completo Programa do mercado, abordando diversos "skills" para a abordagem estratégica, como Gestão Estratégica de Compras, Gestão de Pessoas, Aspectos Jurídicos (contratos) e Tributários.

Os cursos abordam os aspectos teóricos e práticos podendo ser aplicados de forma imediata no dia-a-dia do profissional.

Todos os cursos do Programa são ministrados por profissionais com experiência executiva comprovada no mercado em que atuam.

O único Programa de Certificação em Compras Estratégicas que oferece a possibilidade do aluno realizar os cursos presencialmente ou a distância via WebAula (ao vivo e interativo). As aulas presenciais são oferecidas para os alunos do GCEC somente se formada a turma com a quantidade mínima de alunos conforme critérios do INLACCE.

É a melhor opção para os profissionais de suprimentos / compras que trabalham durante o dia e dispõem do período da noite ou sábados para aprimorar os conhecimentos técnicos. As WebAulas são realizadas 2 vezes por semana das 18h30 às 22h30 e as Aulas Presenciais são realizadas aos Sábados.

Programa 100% estruturado para a realidade do dia-a-dia das empresas.

 

8) BENEFÍCIOS DO PROGRAMA INLACCE DE CERTIFICAÇÃO - GCEC

Indicação de profissionais Certificados para processos de "hunting" através de empresas especializadas.
Visibilidade diferenciada no mercado de trabalho por ser um profissional qualificado e certificado pelo Instituto INLACCE.
O aluno tem flexibilidade para realizar os cursos do Programa INLACCE, podendo escolher participar dos cursos presencialmente e WebAula (ao vivo e interativo). Ressaltamos que, a realização dos cursos presenciais dependem da formação de turma, assim sendo, recomendamos a participação nos cursos no formato WebAula, conforme grade divulgada do GCEC. 
O aluno inscrito no Programa de Certificação GCEC WebAula, terá o benefício de participar gratuitamente do curso presencial da Metodologia Strategic Sourcing na sede do INLACCE.
O Instituto INLACCE oferece a gestão e controle da evolução do aluno no Processo de Certificação.
 
9) REGRAS DO PROGRAMA INLACCE DE CERTIFICAÇÃO - GCEC

Formato dos Cursos

Os cursos que compõem o Programa podem ser ofertados de duas formas: presencial e WebAula (online - ao vivo). Quando o curso tiver as duas opções, o aluno poderá escolher aquela que melhor atende à sua necessidade. As opções de curso presencial ou WebAula (online - ao vivo) serão definidas e divulgadas pelo Instituto INLACCE de acordo com suas regras.

Avaliação por Curso

Após cada curso concluído que compreende o Programa INALCCE de Certificação em Compras Estratégicas, o aluno deve realizar uma avaliação via web. A nota mínima para aprovação de cada curso é 7,5 (sete e meio). Caso o aluno não tenha alcançado a média 7,5 nas avaliações, poderá fazer uma nova avaliação sem a realização de um novo curso. 

Direito à Certificação

Média 7,5 em todas as provas dos cursos que compõem o Programa INLACCE de Certificação em Compras Estratégicas.

Participação e cumprimento de todas as atividades dos módulos do Programa INLACCE de Certificação em Compras Estratégicas.

Pagamento integral (quitação) do Programa INLACCE de Certificação em Compras Estratégicas - GCEC.

No caso de desistência durante a realização do Programa de Certificação Inlacce, não serão devolvidos os valores pagos após o aluno participar da primeira aula do programa. Antes da participação na primeira aula do programa, no caso de desistência justificada, será devolvido 30% do valor pago.

Informações:  cursos@inlacce.org

Link do Folder do Programa INLACCE de Certificação: https://goo.gl/hUwVo9

Observação: Os cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

Instrutor: Profissionais com experiência acadêmica e executiva comprovada em empresas nacionais e multinacionais.

Carga Horária: 120 horas.

Público Alvo: Profissionais da Área de Suprimentos / Compras interessados em aprimorar sua qualificação.

Local: Opção In Company


 



Metodologia Strategic Sourcing - Presencial (Curso Aberto) - dias 08/06 e 15/06/2019 das 8h30 às 18h - (solicite informações para a opção In Company)

Metodologia Strategic Sourcing - Presencial (Curso Aberto) - dias 08/06 e 15/06/2019 das 8h30 às 18h - (solicite informações para a opção In Company)


Código do Curso: SS-23

Descrição: O melhor Curso do mercado, 2.500 profissionais treinados nos últimos 24 meses

Conteúdo: 

Neste treinamento os profissionais de Suprimentos estarão aptos a identificar e gerar redução de custos sustentáveis
  
ELEITO PELOS ALUNOS COMO O MELHOR CURSO DE STRATEGIC SOURCING DO MERCADO.

Conteúdo Programático
Como Gerar o Baseline de Preços.
Análise do Mercado Fornecedor - Inteligência de Mercado.
Conceito de Custo Total de Propriedade (TCO - Total Cost Ownership).
Modelos Alternativos de Suprimentos.
Como elaborar uma RFI de sucesso (Request for Information).
Processo de Cotação RFP/RFQ (Request for Proposal/Quotation).
Como Definir pela Negociação Tradicional ou Eletrônica?
Elaborar Plano de Implantação dos Acordos.
 
Método Aplicado
Material Conceitual
Exercícios aplicados
Elaboração de um Processo de Strategic Sourcing
 
Está no valor do treinamento: 
O valor do treinamento inclui o Livro Strategic Sourcing, material didático, coffee-break e Certificado de Participação Digital. O Certificado de Participação físico terá um custo de R$ 40,00.
Estacionamento e almoço não estão inclusos no valor da inscrição. Impostos inclusos.
 
Formas de Pagamento
Boleto Bancário
Cartão de Crédito 
  
Valor do Investimento: 
R$ 1.200,00 (até 2x de R$ 600 sem juros), ou
R$ 1.380,00 (em 6X de R$ 230,00 sem juros no Cartão)
 
Pacote Corporativo
A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das 3 inscrições.
Treinamentos "in company". Sob consulta.
 
Diferencial Competitivo
Curso ministrado por Cilene Bim e consultores especialistas no assunto com experiência comprovada na realização de Spend Analysis. Cilene Bim é a autora do Livro Strategic Sourcing (1º livro do Brasil de Strategic Sourcing a tratar o assunto de forma prática).
 
 
Data e horário:
Próxima turma: dias 08/06 e 15/06/2019, das 8h30 às 18h00
 
Informações adicionaiscursos@inlacce.org
 
Professora Cilene Bim: administradora de empresas formada pelas Faculdades Metropolitanas Unidas de São Paulo e Master em Administração de Negócios pelo IBMEC. Com mais de 30 anos de experiência profissional, atuou como executiva e consultora, dos quais 19 anos, dedicados de Supply Management. Atuou em consultorias e empresas multinacionais e nacionais, como: Deloitte Ross Tohmatsu; Accor Brasil; Accor Hotels; Accenture Consulting; Mercado Eletrônico; Fast Shop, dentre outras nos segmentos de: tecnologia para suprimentos, restaurantes industriais, alimentação fora do lar, financeiro, farmacêutico, industrial, mineração e autopeças. Sempre com foco na gestão e transformação de áreas de suprimentos e de suas equipes, possui amplo conhecimento teórico e prático na Metodologia de Strategic Sourcing (Compras Estratégicas). Conduziu inúmeros projetos: de redução de custos, obtendo resultados significativos; de reestruturação de área de suprimentos; de implantação de processos de mudança organizacional; de suporte para novas tecnologias de e-procurement; de capacitação e gestão de equipes; projetos estes focados no alinhamento de diretrizes estratégicas corporativas. Atualmente, é Sócia-Fundadora e Diretora Executiva da NOVA SOLUÇÃO Consultoria, Treinamento e Assessoria em Suprimentos, Sócia do INLACCE - Instituto Latino Americano de Compras Corporativas e Estratégicas e Sócia do DIRETOR EAD - Capacitação Empresarial à Distância. Atua como Coach de profissionais que buscam diferenciação através do domínio da Metodologia de Strategic Sourcing e como Mentora do programa "Promessas da Endeavor", na Endeavor Brasil. 


Observação: Os cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

Instrutor: Cilene Bim (Autora do Livro Strategic Sourcing)

Carga Horária: 16 horas.

Público Alvo: Profissionais da Área de Suprimentos - Compras

Local: Alameda Santos, 1773 - São Paulo -SP (próximo da estação Trianon do Metrô)


 



"Combo1" 20%Off: Strategic Sourcing + Spend Analysis (Curso Aberto) - dias 08/06/19, 15/06/19 e 27/07/19  (solicite informações p/ a opção In Company)

"Combo1" 20%Off: Strategic Sourcing + Spend Analysis (Curso Aberto) - dias 08/06/19, 15/06/19 e 27/07/19 (solicite informações p/ a opção In Company)


Código do Curso: COMBO1-07

Descrição: O melhor Curso do mercado, 2.500 profissionais treinados nos últimos 24 meses

Conteúdo: 

Conteúdo: 

Neste treinamento os profissionais de Suprimentos estarão aptos a identificar e gerar redução de custos sustentáveis
  
ELEITO PELOS ALUNOS COMO O MELHOR CURSO DE COMPRAS ESTRATÉGICAS DO MERCADO.

Conteúdo Programático - Curso Strategic Sourcing
Como Gerar o Baseline de Preços.
Análise do Mercado Fornecedor - Inteligência de Mercado.
Conceito de Custo Total de Propriedade (TCO - Total Cost Ownership).
Modelos Alternativos de Suprimentos.
Como elaborar uma RFI de sucesso (Request for Information).
Processo de Cotação RFP/RFQ (Request for Proposal/Quotation).
Como Definir pela Negociação Tradicional ou Eletrônica?
Elaborar Plano de Implantação dos Acordos.
 
Conteúdo Programático - Curso Spend Analysis
Introdução à Gestão Estratégica de Fornecimento
Identificar Categorias de Gastos
Identificar Perfil dos Gastos
Identificar Estratégias de Fornecimento (5 Forças de Porter e Kraljic)
Definir Priorização de Ondas de Implantação
Criar Plano Estratégico
 
Método Aplicado - Strategic Sourcing
Material Conceitual
Exercícios aplicados
Elaboração de um Processo de Strategic Sourcing
 
Método Aplicado - Spend Analysis
Material Conceitual
Exercícios aplicados
Estudo de Caso Real
Elaboração de um Plano Estratégico de Suprimentos
Roteiro de Atividades para a execução do Spend Analysis
 
Está no valor do treinamento: 
O valor do treinamento inclui o Livro Strategic Sourcing, material didático, coffee-break e Certificado de Participação Digital. O Certificado de Participação físico terá um custo de R$ 40,00.
Estacionamento e almoço não estão inclusos no valor da inscrição. Impostos inclusos.
 
Formas de Pagamento
Boleto Bancário
Cartão de Crédito 
  
Valor do Investimento:
 
Combo 20%Off - Metodologia Strategic Sourcing + Metodologia Spend Analysis:
de: R$ 2.180,00 
por: R$ 1.744,00 (até 2x de R$ 872,00 sem juros)
ou
de: R$ 2.508,00
por: R$ 2.006,40 (em 6X de R$ 334,40 sem juros no Cartão)
 
Strategic Sourcing (valor sem desconto):
R$ 1.200,00 (até 2x de R$ 600,00 sem juros), ou
R$ 1.380,00 (em 6X de R$ 230,00 sem juros no Cartão)
 
Spend Analysis (valor sem desconto):
R$ 980,00 (em até 2x de R$ 490,00 sem juros)
R$ 1.128,00 (em até 6X de R$ 188,00 sem juros no Cartão)
 
Pacote Corporativo
A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das 3 inscrições.
Treinamentos "in company". Sob consulta.
 
Diferencial Competitivo
Curso ministrado por Cilene Bim e consultores especialistas no assunto com experiência comprovada na realização de Spend Analysis. Cilene Bim é a autora do Livro Strategic Sourcing (1º livro do Brasil de Strategic Sourcing a tratar o assunto de forma prática).
 
 
Data e horário:
Próxima turma: dias dias 08/06/2019, 15/06/2019 e 27/07/2019 das 8h30 às 18h00
 
Informações adicionaiscursos@inlacce.org
 
Professora Cilene Bim, administradora de empresas formada pelas Faculdades Metropolitanas Unidas de São Paulo e Master em Administração de Negócios pelo IBMEC. Com mais de 30 anos de experiência profissional, atuou como executiva e consultora, dos quais 19 anos, dedicados de Supply Management. Atuou em consultorias e empresas multinacionais e nacionais, como: Deloitte Ross Tohmatsu; Accor Brasil; Accor Hotels; Accenture Consulting; Mercado Eletrônico; Fast Shop, dentre outras nos segmentos de: tecnologia para suprimentos, restaurantes industriais, alimentação fora do lar, financeiro, farmacêutico, industrial, mineração e autopeças. Sempre com foco na gestão e transformação de áreas de suprimentos e de suas equipes, possui amplo conhecimento teórico e prático na Metodologia de Strategic Sourcing (Compras Estratégicas). Conduziu inúmeros projetos: de redução de custos, obtendo resultados significativos; de reestruturação de área de suprimentos; de implantação de processos de mudança organizacional; de suporte para novas tecnologias de e-procurement; de capacitação e gestão de equipes; projetos estes focados no alinhamento de diretrizes estratégicas corporativas. Atualmente, é Sócia-Fundadora e Diretora Executiva da NOVA SOLUÇÃO Consultoria, Treinamento e Assessoria em Suprimentos, Sócia do INLACCE - Instituto Latino Americano de Compras Corporativas e Estratégicas e Sócia do DIRETOR EAD - Capacitação Empresarial à Distância. Atua como Coach de profissionais que buscam diferenciação através do domínio da Metodologia de Strategic Sourcing e como Mentora do programa "Promessas da Endeavor", na Endeavor Brasil. 


Observação: Os cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

Instrutor: Cilene Bim (Autora do Livro Strategic Sourcing)

Carga Horária: 24 horas.

Público Alvo: Profissionais da Área de Suprimentos - Compras

Local: Alameda Santos, 1773 - São Paulo -SP (Próximo da Estação Trianon do Metrô)


 



Metodologia Spend Analysis - Presencial (Curso Aberto) - dia 27/07/2019 das 8h30 às 18h

Metodologia Spend Analysis - Presencial (Curso Aberto) - dia 27/07/2019 das 8h30 às 18h


Código do Curso: SA-11

Descrição: Solicite informações para a Opção IN COMPANY

Conteúdo: 

Neste treinamento os Profissionais de Suprimentos estarão aptos a responder aos principais questionamentos estratégicos de suas empresas.
  
Conteúdo Programático
Introdução à Gestão Estratégica de Fornecimento
Identificar Categorias de Gastos
Identificar Perfil dos Gastos
Identificar Estratégias de Fornecimento (5 Forças de Porter e Kraljic)
Definir Priorização de Ondas de Implantação
Criar Plano Estratégico
 
Método Aplicado
Material Conceitual
Exercícios aplicados
Estudo de Caso Real
Elaboração de um Plano Estratégico de Suprimentos
Roteiro de Atividades para a execução do Spend Analysis
 
Pacote
O valor do treinamento inclui o Livro Strategic Sourcing, material didático, coffee-break e Certificado de Participação Digital. O Certificado de Participação físico terá um custo de R$ 40,00.
Estacionamento e almoço não estão inclusos no valor da inscrição. Impostos inclusos.
 
Formas de Pagamento
Boleto Bancário
Cartão de Crédito 
 
Valor do investimento: 
R$ 980,00 (em até 2x de R$ 490,00 sem juros)
R$ 1.128,00 (em até 6X de R$ 188,00 sem juros no Cartão)

Pacote Corporativo
A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das 3 inscrições.
Treinamentos "in company". Sob consulta.
 
Diferencial
Curso ministrado por Cilene Bim e consultores especialistas no assunto com experiência comprovada na realização de Spend Analysis. Cilene Bim é a autora do Livro Strategic Sourcing (1º livro do Brasil de Strategic Sourcing a tratar o assunto de forma prática).
 
 
Data e horário:
27/07/2019, das 8:30h às 18h
 
Informações adicionaiscursos@inlacce.org
 
Professora Cilene Bim: administradora de empresas formada pelas Faculdades Metropolitanas Unidas de São Paulo e Master em Administração de Negócios pelo IBMEC. Com mais de 30 anos de experiência profissional, atuou como executiva e consultora, dos quais 19 anos, dedicados de Supply Management. Atuou em consultorias e empresas multinacionais e nacionais, como: Deloitte Ross Tohmatsu; Accor Brasil; Accor Hotels; Accenture Consulting; Mercado Eletrônico; Fast Shop, dentre outras nos segmentos de: tecnologia para suprimentos, restaurantes industriais, alimentação fora do lar, financeiro, farmacêutico, industrial, mineração e autopeças. Sempre com foco na gestão e transformação de áreas de suprimentos e de suas equipes, possui amplo conhecimento teórico e prático na Metodologia de Strategic Sourcing (Compras Estratégicas). Conduziu inúmeros projetos: de redução de custos, obtendo resultados significativos; de reestruturação de área de suprimentos; de implantação de processos de mudança organizacional; de suporte para novas tecnologias de e-procurement; de capacitação e gestão de equipes; projetos estes focados no alinhamento de diretrizes estratégicas corporativas. Atualmente, é Sócia-Fundadora e Diretora Executiva da NOVA SOLUÇÃO Consultoria, Treinamento e Assessoria em Suprimentos, Sócia do INLACCE - Instituto Latino Americano de Compras Corporativas e Estratégicas e Sócia do DIRETOR EAD - Capacitação Empresarial à Distância. Atua como Coach de profissionais que buscam diferenciação através do domínio da Metodologia de Strategic Sourcing e como Mentora do programa "Promessas da Endeavor", na Endeavor Brasil. 
  

Observação: Os cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. 
Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

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Instrutor: Cilene Bim (autora do Livro Strategic Sourcing)

Carga Horária: 10 horas.

Público Alvo: Gestores das Áreas de Suprimentos

Local: Alameda Santos, 1773 - São Paulo -SP (Próximo da Estação Trianon do Metrô)


 



"Combo2" 20%Off: Negociação Estratégica + Gestão de Contratos (Curso Aberto) - dias 25/05/2019 e 31/05/2019 (solicite informações p/ opção In Company)

"Combo2" 20%Off: Negociação Estratégica + Gestão de Contratos (Curso Aberto) - dias 25/05/2019 e 31/05/2019 (solicite informações p/ opção In Company)


Código do Curso: COMBO2-03

Descrição: Integração de 2 cursos visando aprimorar o relacionamento com fornecedores

Conteúdo: 

Conteúdo: 

Desenvolver competências dos Profissionais de Compras para as atividades de negociação estratégica com os fornecedores e gestão de contratos em compras.
 
Conteúdo Programático
 
Conteúdo "negociação estratégica":
Formação do Pensamento
Principais táticas na negociação
Negociação Integrativa
Negociação distributiva
Matriz  estratégica fornecimento - negociação
Fechamento da negociação
 
Conteúdo "gestão de contratos em compras":
Conceituação e condições gerais dos contratos
Tipologia e escolha dos contratos em compras
Embasamento para negociação com fornecedores
Importância das cláusulas
Relacionamento com a área jurídica, políticas e prazos
Contratos e o processo de compras
Cuidados na redação de RFPs
Gestão do ciclo de vida dos contratos
Uso de software para Contract Management
Contratos para terceirização e serviços; definição das SLAs
Disputas contratuais no Brasil e no exterior

Método Aplicado
Material conceitual
Dinâmicas em Grupo
Exercícios
  
Valor do Investimento : 

PROMOÇÃO - 20% OFF
Combo 20%Off - Negociação Estratégica + Gestão de Contratos em Compras:
de: R$ 1.960,00 
por: R$ 1.568,00 (até 2x de R$ 784,00 sem juros)
ou
de: R$ 2.256,00
por: R$ 1.804,80 (em 6X de R$ 300,80 sem juros no Cartão)

Negociação Estratégica (valor sem desconto)
R$ 980,00 (em até 2x de R$ 490,00 sem juros)
R$ 1.128,00 (em até 6X de R$ 188,00 sem juros no Cartão)

Gestão de Contratos em Compras (valor sem desconto)
R$ 980,00 (em até 2x de R$ 490,00 sem juros)
R$ 1.128,00 (em até 6X de R$ 188,00 sem juros no Cartão)
 
O valor do treinamento inclui o material didático e Certificado de Participação Digital. O Certificado de Participação físico terá um custo de R$ 40,00.
  
Formas de Pagamento
Boleto Bancário
Cartão de Crédito
   
Data e horário:
Próxima turma: 25/05/2019, das 9h00 às 18h00 e 31/05/2019, das 9h00 às 18h00 (1 hora de almoço)
 
Pacote Corporativo
A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das 3 inscrições.
Treinamentos "in company". Sob consulta.
  
Informações adicionaiscursos@inlacce.org
 
Professores:
  
Negociação Estratégica
Fernando Lacerda: Executivo da área de Recursos Humanos, Mentor para processos seletivos e temas relacionados a Gestão de Pessoas. MBA em Liderança e Gestão de Empresas pela BSP, Engenheiro Mecânico pela Escola de Engenharia da Universidade Mackenzie, Pós Graduado em Marketing pela Universidade Mackenzie, Especialização em Telemarketing e Serviço ao Cliente pelo ITSC. Desenvolveu trabalhos em grandes corporações internacionais, empresas médias nacionais até startups.
 
 

Depoimentos de alunos que já participaram do Curso de Negociação Estratégica:
Leandro - Excelente curso, recomendo!    
Talita - O professor é excelente... alta qualidade, conhecimento e boa capacidade de manter a turma participativa.  
Vanessa - Exposição dinâmica, clara e objetiva. Ilustrações criativas e lúdicas que retratam bem a realidade da área de Compras.

Gestão de Contratos em Compras
Dr Gustavo Silveira da Silva: Mestrando em "Economia" Fundação Getúlio Vargas - FGV EESP. Pós Graduado em "Direito Contratual" COGEAE - PUC. Pós Graduado em "Direito da Economia e da Empresa" Fundação Getulio Vargas - FGV EDESP.
Advogado pela OAB/MG.
 

Observação:  Os cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. 
Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

Instrutor: Fernando Lacerda e Gustavo Silveira

Carga Horária: 14 horas.

Público Alvo: Profissionais da Área de Suprimentos - Compras

Local: Alameda Santos, 1773 - São Paulo -SP (Próximo da Estação Trianon do Metrô)


 



"Combo3" 20%Off: Negociação Estratégica + Tributos Indiretos (Curso Aberto) - dias 31/05/2019 e 29/06/2019 (solicite informações p/ opção In Company)

"Combo3" 20%Off: Negociação Estratégica + Tributos Indiretos (Curso Aberto) - dias 31/05/2019 e 29/06/2019 (solicite informações p/ opção In Company)


Código do Curso: COMBO3-04

Descrição: Integração de 2 cursos para aprimorar a Negociação e Oportunidades em Tributos

Conteúdo: 

Conteúdo: 

Desenvolver competências dos Profissionais de Compras para as atividades de negociação estratégica com os fornecedores e aspectos gerais dos tributos indiretos (ICMS, IPI, PIS, Cofins e ISS) e impacto na composição do custo dos produtos e serviços.
 
Conteúdo Programático
 
Conteúdo "negociação estratégica":
Formação do Pensamento
Principais táticas na negociação
Negociação Integrativa
Negociação distributiva
Matriz  estratégica fornecimento - negociação
Fechamento da negociação
 

Conteúdo "Tributos Indiretos e Oportunidades de Negócios"

Aspectos gerais dos Tributos ( ICMS, IPI, PIS, Cofins e ISS):

- Fato Gerador;

- Contribuintes;

- Base de Cálculo;

- Alíquotas;

- ICMS - Substituição Tributária- interna e interestadual.


Aquisições de mercadorias que possibilitam recuperação de Tributos:

- Princípio da Não-Cumulatividade;

- Finalidade das Compras de Mercadorias/Serviços;

- Insumos Industriais (Matéria-Prima, Material de Embalagem, Produto Intermediário e Energia Elétrica);

- Materiais de Revenda;

- Imobilizado e Partes e Peças da Manutenção da Empresa;

- Material de Consumo.

 

Redução de Custos

- Identificação de oportunidades de redução de custos nos processos de aquisição.

- Exemplos de redução de custos.


Método Aplicado
Material conceitual
Dinâmicas em Grupo
Exercícios
  
Valor do Investimento : 

PROMOÇÃO - 20% OFF
Combo 20%Off - Negociação Estratégica + Tributos Indiretos e Oportunidades de Negócios:
de: R$ 1.960,00 
por: R$ 1.568,00 (até 2x de R$ 784,00 sem juros)
ou
de: R$ 2.256,00
por: R$ 1.804,80 (em 6X de R$ 300,80 sem juros no Cartão)

Negociação Estratégica (valor sem desconto)
R$ 980,00 (em até 2x de R$ 490,00 sem juros)
R$ 1.128,00 (em até 6X de R$ 188,00 sem juros no Cartão)

Tributos Indiretos e Oportunidades de Negócios (valor sem desconto)
R$ 980,00 (em até 2x de R$ 490,00 sem juros)
R$ 1.128,00 (em até 6X de R$ 188,00 sem juros no Cartão)
 
O valor do treinamento inclui o material didático e Certificado de Participação Digital. O Certificado de Participação físico terá um custo de R$ 40,00.
  
Formas de Pagamento
Boleto Bancário
Cartão de Crédito
   
Data e horário:
Próxima turma31/05/2019 das 9h00 às 18h00  e 29/06/2019, das 9h00 às 17h00 (1 hora de almoço)
 
Pacote Corporativo
A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das 3 inscrições.
Treinamentos "in company". Sob consulta.
  
Informações adicionaiscursos@inlacce.org
 
Professores:
  
Negociação Estratégica em Compras
Fernando Lacerda: Executivo da área de Recursos Humanos, Mentor para processos seletivos e temas relacionados a Gestão de Pessoas. MBA em Liderança e Gestão de Empresas pela BSP, Engenheiro Mecânico pela Escola de Engenharia da Universidade Mackenzie, Pós Graduado em Marketing pela Universidade Mackenzie, Especialização em Telemarketing e Serviço ao Cliente pelo ITSC. Desenvolveu trabalhos em grandes corporações internacionais, empresas médias nacionais até startups.
 
 

Depoimentos de alunos que já participaram do Curso de Negociação Estratégica:
Leandro - Excelente curso, recomendo!    
Talita - O professor é excelente... alta qualidade, conhecimento e boa capacidade de manter a turma participativa.  
Vanessa - Exposição dinâmica, clara e objetiva. Ilustrações criativas e lúdicas que retratam bem a realidade da área de Compras.

Tributos Indiretos e Oportunidades de Negócios
Maria Alice Serpa Bonfim: Bacharel em Ciências Contábeis - Especialista na área tributária/fiscal com carreira multidisciplinar e entendimento avançando na área de impostos indiretos abrangendo os seguintes impostos / tributos: PIS, COFINS, IPI, ICMS e ICMS ST (Substituto e Substituído), ISS, IRRF e Contribuições Sociais Retidas Federais (PIS/COFINS/CSLL) - Impostos Diretos - IRPJ, CSLL e controle das operações de ágio e prejuízo acumulado - Implementação e acompanhamento de novas regras tributárias e contábeis, exemplo: EFD REINF, DCTF Web, NF 4.0, IFRS 16 - Gerente Tributária na Empresa Group 1 Automotive - Gerente de Impostos Indiretos na Empresa Ernst & Young Assessoria Tributaria.
 


Observação: Os cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

Instrutor: Fernando Lacerda e Maria Alice Serpa Bonfim

Carga Horária: 14 horas.

Público Alvo: Profissionais da Área de Suprimentos - Compras

Local: Alameda Santos, 1773 - São Paulo -SP (Próximo da Estação Trianon do Metrô)


 



"Combo4" 20%Off: Gestão de Contratos + Tributos Indiretos (Curso Aberto) - dias 25/05/2019 e 29/06/2019 (solicite informações para opção In Company)

"Combo4" 20%Off: Gestão de Contratos + Tributos Indiretos (Curso Aberto) - dias 25/05/2019 e 29/06/2019 (solicite informações para opção In Company)


Código do Curso: COMBO4-04

Descrição: Integração de 2 cursos para aprimorar técnicas de Gestão de Contratos e Tributos

Conteúdo: 

Conteúdo: 

Desenvolver competências dos Profissionais de Compras visando propiciar elementos com o objetivo de melhorar a comunicação com a área jurídica e obter resoluções ágeis de possíveis conflitos e obter conhecimento dos aspectos gerais dos tributos indiretos (ICMS, IPI, PIS, Cofins e ISS) e impacto na composição do custo dos produtos e serviços, e identificação de oportunidades de redução de custos na aquisição de bens e serviços.
 
Conteúdo Programático
 
Conteúdo "gestão de contratos em compras":
Conceituação e condições gerais dos contratos
Tipologia e escolha dos contratos em compras
Embasamento para negociação com fornecedores
Importância das cláusulas
Relacionamento com a área jurídica, políticas e prazos
Contratos e o processo de compras
Cuidados na redação de RFPs
Gestão do ciclo de vida dos contratos
Uso de software para Contract Management
Contratos para terceirização e serviços; definição das SLAs
Disputas contratuais no Brasil e no exterior
 

Conteúdo "Tributos Indiretos e Oportunidades de Negócios"

Aspectos gerais dos Tributos ( ICMS, IPI, PIS, Cofins e ISS):

- Fato Gerador;

- Contribuintes;

- Base de Cálculo;

- Alíquotas;

- ICMS - Substituição Tributária- interna e interestadual.

Aquisições de mercadorias que possibilitam recuperação de Tributos:

- Princípio da Não-Cumulatividade;

- Finalidade das Compras de Mercadorias/Serviços;

- Insumos Industriais (Matéria-Prima, Material de Embalagem, Produto Intermediário e Energia Elétrica);

- Materiais de Revenda;

- Imobilizado e Partes e Peças da Manutenção da Empresa;

- Material de Consumo.

 

Redução de Custos

- Identificação de oportunidades de redução de custos nos processos de aquisição.

- Exemplos de redução de custos.


Método Aplicado
Material conceitual
Dinâmicas em Grupo
Exercícios
  
Valor do Investimento : 

PROMOÇÃO - 20% OFF
Combo 20%Off - Tributos Indiretos e Oportunidades de Negócios + Gestão de Contratos em Compras:
de: R$ 1.960,00 
por: R$ 1.568,00 (até 2x de R$ 784,00 sem juros)
ou
de: R$ 2.256,00
por: R$ 1.804,80 (em 6X de R$ 300,80 sem juros no Cartão)

Gestão de Contratos em Compras (valor sem desconto)
R$ 980,00 (em até 2x de R$ 490,00 sem juros)
R$ 1.128,00 (em até 6X de R$ 188,00 sem juros no Cartão)

Tributos Indiretos e Oportunidades de Negócios (valor sem desconto)
R$ 980,00 (em até 2x de R$ 490,00 sem juros)
R$ 1.128,00 (em até 6X de R$ 188,00 sem juros no Cartão)
 
O valor do treinamento inclui o material didático e Certificado de Participação Digital. O Certificado de Participação físico terá um custo de R$ 40,00.
  
Formas de Pagamento
Boleto Bancário
Cartão de Crédito
   
Data e horário:
Próxima turma25/05/2019, das 9h00 às 17h00 e 29/06/2019, das 9h00 às 17h00 e  (1 hora de almoço)
 
Pacote Corporativo
A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das 3 inscrições.
Treinamentos "in company". Sob consulta.
  
Informações adicionaiscursos@inlacce.org
 
Professores:
  


Gestão de Contratos em Compras
Dr Gustavo Silveira da Silva: Mestrando em "Economia" Fundação Getúlio Vargas - FGV EESP. Pós Graduado em "Direito Contratual" COGEAE - PUC. Pós Graduado em "Direito da Economia e da Empresa" Fundação Getulio Vargas - FGV EDESP.
Advogado pela OAB/MG.

 


Tributos Indiretos e Oportunidades de Negócios
Maria Alice Serpa Bonfim: Bacharel em Ciências Contábeis - Especialista na área tributária/fiscal com carreira multidisciplinar e entendimento avançando na área de impostos indiretos abrangendo os seguintes impostos / tributos: PIS, COFINS, IPI, ICMS e ICMS ST (Substituto e Substituído), ISS, IRRF e Contribuições Sociais Retidas Federais (PIS/COFINS/CSLL) - Impostos Diretos - IRPJ, CSLL e controle das operações de ágio e prejuízo acumulado - Implementação e acompanhamento de novas regras tributárias e contábeis, exemplo: EFD REINF, DCTF Web, NF 4.0, IFRS 16 - Gerente Tributária na Empresa Group 1 Automotive - Gerente de Impostos Indiretos na Empresa Ernst & Young Assessoria Tributaria.


Observação: Os cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

Instrutor: Gustavo Silveira e Maria Alice Serpa Bonfim

Carga Horária: 12 horas.

Público Alvo: Profissionais da Área de Suprimentos - Compras

Local: Alameda Santos, 1773 - São Paulo -SP (Próximo da Estação Trianon do Metrô)


 



Metodologia Strategic Sourcing - Presencial (Curso Aberto NOTURNO) - dias 22/07, 24/07, 29/07 e 31/07/2019, das 19h00 às 23:00h

Metodologia Strategic Sourcing - Presencial (Curso Aberto NOTURNO) - dias 22/07, 24/07, 29/07 e 31/07/2019, das 19h00 às 23:00h


Código do Curso: SSNOT-03

Descrição: O melhor Curso do mercado, 2.500 profissionais treinados nos últimos 24 meses

Conteúdo: 

Neste treinamento os profissionais de Suprimentos estarão aptos a identificar e gerar redução de custos sustentáveis
  
ELEITO PELOS ALUNOS COMO O MELHOR CURSO DE STRATEGIC SOURCING DO MERCADO.

Conteúdo Programático
Como Gerar o Baseline de Preços.
Análise do Mercado Fornecedor - Inteligência de Mercado.
Conceito de Custo Total de Propriedade (TCO - Total Cost Ownership).
Modelos Alternativos de Suprimentos.
Como elaborar uma RFI de sucesso (Request for Information).
Processo de Cotação RFP/RFQ (Request for Proposal/Quotation).
Como Definir pela Negociação Tradicional ou Eletrônica?
Elaborar Plano de Implantação dos Acordos.
 
Método Aplicado
Material Conceitual
Exercícios aplicados
Elaboração de um Processo de Strategic Sourcing
 
Está no valor do treinamento: 
O valor do treinamento inclui o Livro Strategic Sourcing, material didático, coffee-break e Certificado de Participação Digital. O Certificado de Participação físico terá um custo de R$ 40,00.
Estacionamento e almoço não estão inclusos no valor da inscrição. Impostos inclusos.
 

Formas de Pagamento
Boleto Bancário
Cartão de Crédito 
  
Valor do Investimento: 

Valores:
R$ 980,00 (até 2x de R$ 490,00 sem juros), ou
R$ 1.128,00 (em 6X de R$ 188,00 sem juros no Cartão)
 
Pacote Corporativo
A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das 3 inscrições.
Treinamentos "in company". Sob consulta.
  
Data e horário:
Próxima turma22/07/2019, 24/07/2019, 29/07/2019 e 31/07/2019, das 19h00 às 23h00
 
Informações adicionaiscursos@inlacce.org
 


Fernando Azevedo - Purchasing / Procurement / Strategic Sourcing / Consultant Senior Executive - INLACCE Instituto Latino Americano de Compras Corporativas e Estratégicas - Engenheiro Mecânico da FAAP. Post Graduation in Marketing Administration - F.A.A.P

Observação: Os cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. 
Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

Instrutor: Fernando Azevedo com a participação especial de Cilene Bim (autora do Livro Strategic Sourcing)

Carga Horária: 16 horas.

Público Alvo: Profissionais da Área de Suprimentos - Compras

Local: Alameda Santos, 1773 - São Paulo -SP (próximo da estação Trianon do Metrô)


 



Gestão de Contratos em Compras - Presencial (Curso Aberto) - dia 25/05/2019 das 9h às 17h

Gestão de Contratos em Compras - Presencial (Curso Aberto) - dia 25/05/2019 das 9h às 17h


Código do Curso: GC-03

Descrição: Solicite informações para a Opção IN COMPANY

Conteúdo: 

Introdução à conceituação jurídica, sua importância e opções do uso de contratos em Compras. Propiciar elementos com o objetivo de melhorar a comunicação com a área jurídica e obter resolução ágil de possíveis conflitos.
 
Conteúdo
Conceituação e condições gerais dos contratos
Tipologia e escolha dos contratos em compras
Embasamento para negociação com fornecedores
Importância das cláusulas
Relacionamento com a área jurídica, políticas e prazos
Contratos e o processo de compras
Cuidados na redação de RFPs
Gestão do ciclo de vida dos contratos
Uso de software para Contract Management
Contratos para terceirização e serviços; definição das SLAs
Disputas contratuais no Brasil e no exterior
 
Valor do Investimento: 

Valores:
R$ 980,00 (em até 2x de R$ 490,00 sem juros)
R$ 1.128,00 (em até 6X de R$ 188,00 sem juros no Cartão)
 
O valor do treinamento inclui o material didático e Certificado de Participação.
  
Formas de Pagamento
Boleto Bancário
Cartão de Crédito
   
Data e horário:
Próxima turma: 25/05/2019, das 9h00 às 17h00 (1 hora de almoço)
 
Pacote Corporativo
A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das 3 inscrições.
Treinamentos "in company". Sob consulta.
  
Informações adicionaiscursos@inlacce.org
  
Professor:

Dr Gustavo Silveira da Silva: Mestrando em "Economia" Fundação Getúlio Vargas - FGV EESP. Pós Graduado em "Direito Contratual" COGEAE - PUC. Pós Graduado em "Direito da Economia e da Empresa" Fundação Getulio Vargas - FGV EDESP.
Advogado pela OAB/MG.
 

Observação: Os cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. 
Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.
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Instrutor: Dr Gustavo Silveira da Silva (Pós Graduado em "Direito Contratual" COGEAE - PUC)

Carga Horária: 7 horas.

Público Alvo: Profissionais de suprimentos ou envolvidos diretamente com estratégia de compras

Local: Alameda Santos, 1773 - São Paulo -SP (próximo da estação Trianon do Metrô)


 



Curso Gestão Estratégica de Suprimentos (In Company)

Curso Gestão Estratégica de Suprimentos (In Company)


Código do Curso: GE-05

Descrição: Abordagem Estratégica com foco na Redução de Custos na Área de Suprimentos

Conteúdo: 

Conteúdo Programático
Abordagem Estratégica com foco na Redução de Custos na Área de Suprimentos.
 
Método Aplicado
Material Conceitual
Exercícios aplicados
Estudo de Caso Real
Elaboração de um Plano Estratégico de Suprimentos
Roteiro de Atividades para a execução do Spend Analysis
 
Valor da Inscrição: sob consulta (por participante)
O valor do treinamento inclui o material didático, coffee-break e Certificado de Participação Digital. O Certificado de Participação físico terá um custo de R$ 40,00.
Estacionamento e almoço não estão inclusos no valor da inscrição. Impostos inclusos.
 
Formas de Pagamento
Boleto Bancário
Cartão de Crédito
 
Valor do Investimento: 
Solicite orçamento para a opção In Company
 
Pacote Corporativo
A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das 3 inscrições.
Treinamentos "in company". Sob consulta.
 
Pacote Corporativo
A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das 3 inscrições.
Treinamentos "in company". Sob consulta.
 
Pacote Corporativo
A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das 3 inscrições.
Treinamentos "in company". Sob consulta.
 
Diferencial Competitivo
Curso ministrado por Cilene Bim e consultores especialistas no assunto com experiência comprovada na realização de Spend Analysis. Cilene Bim é a autora do Livro Strategic Sourcing (1º livro do Brasil de Strategic Sourcing a tratar o assunto de forma prática).
 
Data e horário:
Curso exclusivo IN COMPANY - Entre em contato para informações: cursos@inlacce.org
 
Informações adicionaiscursos@inlacce.org

Observação: Os cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. 
Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

Instrutor: Cilene Bim (Autora do Livro Strategic Sourcing)

Carga Horária: 16 horas.

Público Alvo: Sêniors, Coordenadores, Lideres, Gestores, Executivos de Suprimentos

Local: In Company


 



Palestra - Compliance e Ética Empresarial - Princípios e Valores (In Company)

Palestra - Compliance e Ética Empresarial - Princípios e Valores (In Company)


Código do Curso: PEE-01

Descrição: Responsabilidade Social e Sustentabilidade - Conjunto de Valores e Princípios

Conteúdo: 

RESPONSABILIDADE SOCIAL E SUSTENTABILIDADE

Responsabilidade Social. É a obrigação que a empresa assume com a sociedade.

1) As responsabilidades éticas são definidas como comportamento ou atividades que a sociedade espera das empresas, mas que não estão codificadas em leis.

2) A responsabilidade social é também aplicada à gestão dos negócios e se traduz como um compromisso ético voltado para a criação de valores para todos os públicos com os quais a empresa se relaciona: clientes, funcionários, fornecedores, comunidade, acionistas, governo, meio ambiente.

Responsabilidade Social x Sustentabilidade. Condutas éticas afetam diretamente o crescimento e continuidade da empresa:

- Marca e Imagem;
- Credibilidade no mercado (fornecedores, clientes, investidores);
- Legislação rígida.

 Conteúdo Programático

LEGISLAÇÃO E NORMATIVOS
CUMPRIMENTO DAS LEIS E NORMATIVOS
CONFLITO DE INTERESSES
SEGURANÇA DA INFORMAÇÃO E DEVER DE SIGILO
COMPORTAMENTO
RELAÇÃO COM EMPREGADOS
DENÚNCIA

 
Valor do Investimento:
Solicite orçamento para a opção In Company

O valor da Palestra inclui o material didático e Certificado de Participação.
  
Pacote Corporativo
A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das 3 inscrições.
Treinamentos "in company". Sob consulta.
 
Palestrante:

Dra Ana Carolina de Freitas
Advogada especialista em compliance e ética empresarial.
   
Data e horário:
Palestra IN COMPANY - Entre em contato para obter informações: cursos@inlacce.org
 
Informações adicionaiscursos@inlacce.org

ObservaçãoOs cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. 
Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

Instrutor: Dra Ana Carolina de Freitas

Carga Horária: 4 horas.

Público Alvo: Profissionais que exercem cargos de chefia, coordenação e gerência

Local: In Company


 



TASS - Treinamento Assistido de Strategic Sourcing (In Company)

TASS - Treinamento Assistido de Strategic Sourcing (In Company)


Código do Curso: TASS-01

Descrição: A implantação definitiva de Compras Estratégicas na sua Empresa

Conteúdo: 
TASS - Treinamento Assistido de Strategic Sourcing

A implantação definitiva de Compras Estratégicas na sua Empresa.

Capacitação corporativa in loco, individual ou para a equipe de profissionais da área de Compras/Suprimentos.

Entre em contato e solicite mais informações e orçamento: cursos@inlacce.org



Instrutor: Cilene Bim (Autora do Livro Strategic Sourcing) e Especialitas em Strategic Sourcing

Carga Horária: 160 horas.

Público Alvo: Profissionais da Área de Suprimentos - Compras

Local: in loco - no ambiente da empresa


 



"Combo5" 20%Off: Strategic Sourcing + Negociação Estratégica (Curso Aberto)- dias 31/05, 08/06 e 15/06/19 (solicite informações p/ opção In Company)

"Combo5" 20%Off: Strategic Sourcing + Negociação Estratégica (Curso Aberto)- dias 31/05, 08/06 e 15/06/19 (solicite informações p/ opção In Company)


Código do Curso: COMBO5-02

Descrição: O melhor Curso do mercado, 2.500 profissionais treinados nos últimos 24 meses

Conteúdo: 

Neste treinamento os profissionais de Suprimentos estarão aptos a identificar e gerar redução de custos sustentáveis e desenvolver competências para a atividade de negociação com os fornecedores, considerando a matriz estratégica de fornecimento de suas empresas.

  
ELEITO PELOS ALUNOS COMO O MELHOR CURSO DE COMPRAS ESTRATÉGICAS DO MERCADO.

Conteúdo - Curso Metodologia Strategic Sourcing - Compras Estratégicas:
Como Gerar o Baseline de Preços.
Análise do Mercado Fornecedor - Inteligência de Mercado.
Conceito de Custo Total de Propriedade (TCO - Total Cost Ownership).
Modelos Alternativos de Suprimentos.
Como elaborar uma RFI de sucesso (Request for Information).
Processo de Cotação RFP/RFQ (Request for Proposal/Quotation).
Como Definir pela Negociação Tradicional ou Eletrônica?
Elaborar Plano de Implantação dos Acordos.
 
Conteúdo - Curso de Negociação Estratégica para Profissionais de Compras:
Formação do Pensamento
Principais táticas na negociação
Negociação Integrativa
Negociação distributiva
Matriz  estratégica fornecimento - negociação
Fechamento da negociação
 
Método Aplicado - Strategic Sourcing
Material Conceitual
Exercícios aplicados