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Formação de Profissionais de Compras - FPC - WebAula (ao vivo) - dias 07, 08, 13, 14, 15, 16, 19, 20, 21, 22, 26, 27 e 28/10/2020 das 18h30 às 21h30

Formação de Profissionais de Compras - FPC - WebAula (ao vivo) - dias 07, 08, 13, 14, 15, 16, 19, 20, 21, 22, 26, 27 e 28/10/2020 das 18h30 às 21h30


Código do Curso: FPCWeb-01

Descrição: 38 horas de WebAulas ao vivo, feito para você que está iniciando em Suprimentos

Conteúdo: 

INSCRIÇÕES ABERTAS PARA OUT/2020.

GARANTA A SUA VAGA PARA A PRÓXIMA TURMA!

ENTRE E CONTATO E FAÇA A SUA INSCRIÇÃO!


Obs.: O Curso "FPC" é bem procurado e as vagas se esgotam rapidamente. Vagas Limitadas!


APROVEITE O SEU TEMPO! WebAula ao vivo e interativa. 

Participe de qualquer local do Brasil via Web!

Você não precisa instalar nenhum aplicativo específico no seu computador!


Link do vídeo promocional do FPC: https://www.youtube.com/watch?v=ICf1t8a5ZC4

 

A Importância e Influência do Setor de Compras nas Empresas:

 

O objetivo da atividade de compras é a obtenção e coordenação do fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; comprar os materiais pelos melhores preços, não fugindo aos parâmetros qualitativos e quantitativos, além de procurar as melhores condições para a empresa. Os objetivos da área de compras devem estar alinhados aos objetivos estratégicos da empresa como um todo, visando o melhor atendimento ao cliente externo e interno.

 

O gerenciamento eficaz do setor de compras é hoje uma atividade essencial e diretamente ligado à competitividade e ao sucesso de uma empresa, devendo ser capaz de proporcionar a redução de custos e o aumento nos lucros. O departamento de compras atual deve ser parte integrante do processo de logística da organização e participar ativamente nas tomadas de decisões. 

 

Comprar com eficiência garantindo benefícios para a empresa é fator fundamental não só para a competitividade, mas também para a permanência das empresas no mercado. É necessário que se tenha um banco de dados sempre atualizado, funcionários capazes e com alto poder de negociação, além de se investir em um relacionamento forte com os fornecedores.  A habilidade do setor de compras influencia diretamente o sucesso financeiro da empresa, sendo mesmo uma ferramenta indispensável para o êxito nos negócios, portanto é necessário que se promova constantes reavaliações nas estratégias adotadas além do desenvolvimento de novas diretrizes no intuito de atingir os objetivos da organização.


Público Alvo:


Compradores Trainees e Juniores de Suprimentos / Compras

Analistas de Suprimentos / Compras

Interessados em ingressar na Área de Suprimentos / Compras


Objetivo do Curso: 

 

O "Curso de Formação de Profissionais de Compras" é destinado para você que pretende ingressar ou está iniciando na área de compras e suprimentos de empresas.


Neste treinamento os alunos receberão os conceitos fundamentais e práticos para exercerem a função de comprador(a) em empresas de qualquer porte, nacional ou multinacional.


Requisito mínimo: estar cursando o nível superior ou ter experiência profissional básica na área de suprimentos/compras.

 

ELEITO PELOS ALUNOS COMO O MELHOR CURSO DE FORMAÇÃO DE PROFISSIONAIS DE COMPRAS CORPORATIVAS DO MERCADO.

 

Duração do curso: 


São 6 (seis) AULAS PRESENCIAIS e 1 (uma) PALESTRA. 38 horas de aulas + 3 horas de palestra. 

 

TEMAS DAS AULAS

 

Dias 07/10 e 08/10/2020 das 18h30 às 22:30h

AULA 1: Processos transacionais de compras de produtos e serviços nas empresas.

Carga horária total: 8h (duas noites de 4 horas)

 

CONTEÚDO:

Objetivos e importância do departamento de Compras;

Principais estruturas;

Funções e responsabilidades do profissional de compras atual;

Competências essenciais para o profissional de compras;

Processos de compras transacional;

Importância da integração com áreas da organização;

Principais ferramentas digitais em compras;

Melhores Práticas.


Dias 13/10 e 14/10/2020 das 18h30 às 21:30h

AULA 2: Relacionamento com Fornecedores e Indicadores de Performance.

Carga horária total: 6h (duas noites de 3 horas)


CONTEÚDO:

Categorização de fornecedores

Como definir o melhor modelo de gestão de fornecedores;

Definição dos principais conceitos de medição e avaliação de fornecedores;

Melhores práticas de qualificação e homologação de fornecedores - RFI - Request for Information.

 

Dias 15/10 e 16/10/2020 das 18h30 às 21:30h

AULA 3: Cálculo, Custos e Controle das Operações de Compras nas Empresas.

Carga horária total: 6h (duas noites de 3 horas)


CONTEÚDO:

Como medir os resultados em compras - conceito de baseline de preços e seu impacto na organização;

Entender as diferenças entre composição de custos x preços x outros gastos;

Melhores práticas para o processo de cotação;

Como medir e reportar as economias.


Dias 19/10 e 20/10/2020 das 18h30 às 21:30h

AULA 4: Aplicação dos Tributos Indiretos nas Operações de Compras.

Carga horária total: 6h (duas noites de 3 horas)


CONTEÚDO:

Aspectos gerais dos Tributos (ICMS, IPI, PIS, Cofins e ISS):

Fato Gerador;

Contribuintes;

Base de Cálculo;

Alíquotas;

ICMS - Substituição Tributária- interna e interestadual.

Aquisições de mercadorias que possibilitam recuperação de Tributos:

Princípio da Não-Cumulatividade;

Finalidade das Compras de Mercadorias/Serviços;

Insumos Industriais (Matéria-Prima, Material de Embalagem, Produto Intermediário e Energia Elétrica);

Materiais de Revenda;

Imobilizado e Partes e Peças da Manutenção da Empresa;

Material de Consumo.


Dias 21/10 e 22/10/2020 das 18h30 às 21:30h

AULA 5: Elaboração de Contratos com Fornecedores.

Carga horária total: 6h (duas noites de 3 horas)


CONTEÚDO:

Conceituação e condições gerais dos contratos

Tipologia e escolha dos contratos em compras

Embasamento para negociação com fornecedores

Importância das cláusulas

Relacionamento com a área jurídica, políticas e prazos

Contratos e o processo de compras

Cuidados na redação de RFPs

Gestão do ciclo de vida dos contratos

Contratos para terceirização e serviços; definição das SLAs.


Dia 26/10/2020 das 18h30 às 21h30

PALESTRA: Tecnologia Aplicada em Compras.

Carga horária total: 3h (uma noite)


Dias 27/10 e 28/10/2020 das 18h30 às 21:30h

AULA 6: Prática de Negociação com Fornecedores.

Carga horária total: 6h (duas noites de 3 horas)


CONTEÚDO:

Formação do Pensamento;
Principais táticas na negociação;
Negociação Integrativa;
Negociação distributiva;
Matriz  estratégica fornecimento - negociação;

Fechamento da negociação.


Método Aplicado:

 

Material Conceitual

Exercícios aplicados


Incluso no valor do treinamento: 


O valor do treinamento inclui material didático digital e Certificado de Participação.

Impostos inclusos.

 

Modelo do Certificado do Curso FPC (modelo exemplo, datas e cargas horárias fictícias)


 

Formas de Pagamento:


Boleto Bancário

Cartão de Crédito 

 

Valor do Investimento: 

 

VALOR PROMOCIONAL VÁLIDO ATÉ 30/09/2020 - APROVEITE E FAÇA A SUA INSCRIÇÃO! 

OBS.: O CURSO "FPC" É BEM PROCURADO E AS VAGAS SE ESGOTAM RAPIDAMENTE. VAGAS LIMITADAS!


20%Off = R$ 1.480,00 (em 4x de R$ 370,00 sem juros)

ou R$ 1.850,00 (em 12x de R$ 154,17 sem juros no Cartão)

 

Pagamento a vista (até 2x) com 20% de desconto ou em até 12 vezes sem juros no Cartão de Crédito ou Boleto Bancário. No caso de pagamento com boleto bancário, o Certificado será emitido após a quitação do pagamento do curso de FPC. 

 

Pacote Corporativo:


A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das inscrições. Treinamentos "in company". Sob consulta.

 

Diferencial Competitivo:


Curso PRÁTICO para formação de profissionais para a Área de Compras / Suprimentos de Empresas. Curso destinado para profissionais que estão iniciando na Área de Suprimentos/Compras (Compradores Juniores, Trainees, Analistas de Compras, etc) ou para pessoas que desejam ingressar na Área de Compras de empresas. O INLACCE é referência na capacitação de profissionais da Área de Compras. É o melhor curso de formação de profissionais, são mais de 2.500 pessoas treinadas nos últimos 24 meses.


Depoimentos de Alunos que participaram do curso FPC - Formação de Profissionais de Compras:


Caio - Material didático bem elaborado. Professores bem engajados sobre o tema.

Manoel - O curso é muito interessante e os professores apresentaram total domínio sobre os assuntos tratados.

Weslley - Ótimo curso.

Damião - Excelente!

Rogério - Gostei muito mesmo.

    


 

Formato das aulas e palestra: 


Todas as WebAulas e palestra são ao vivo e interativas.


Data e horário:

Próxima turma: dias 0710, 08/10, 13/10, 14/10, 15/10, 16/10, 19/10, 20/10, 21/10, 22/10, 26/10, 27/10 e 28/10/2020 das 18h30 às 22h30

 

Professores: 

 

Marcos Tomazini - Engenheiro Mecânico pela Universidade Mackenzie, com 25 anos de experiência profissional, atuou como comprador e consultor, dos quais 17 anos dedicados ao Supply Management, em consultorias, empresas multinacionais e nacionais, como: KPMG; Accor Brasil; Accor Hotels; Grupo Pão de Açúcar, dentre outras empresas em diversos segmentos de mercado. Possui larga experiência na realização de projetos de Spend Analysis, Strategic Sourcing e implementação de tecnologias de e-Procurement, e-Sourcing; Tem como principal propósito treinar novos compradores para que tenham uma visão de todo, percebendo as conexões entre as etapas dos processos de compras; o impacto de cada tomada de decisão para a companhia. Atua como Consultor Sênior em Projetos de transformação de Áreas de Compras por meio de Plataformas Digitais alinhadas com os modernos conceitos de Procurement 4.0.

 

Braulio Cazzaniga: Vinte anos de experiência em consultoria, liderando projetos no Brasil e América Latina  atuando em grandes Consultorias de Gestão: Accenture, EY (Ernst &Young), DuPont  para diversos segmentos: Mineração e Metais, Utilidades, Construção Civil, Aeroportos, Telecom,  Varejo, Energia Alimentos e Bebidas, dentre outros. Sólida experiência em projetos de Supply Chain: Gestão de Suprimentos,  Strategic Sourcing,  Logística, Planejamento, Gestão de Riscos, Manufatura,  eProcurement com resultados relevantes de redução de Custo e melhoria de  desempenho. Realização de mais de 20 projetos de Strategic Sourcing e de transformação de áreas de Suprimentos. Gestor de Compras Corporativas (CPO) da rede de Varejo Pernambucanas, responsável por R$ 700 milhões em compras anuais com uma equipe de 25 pessoas. Forte habilidade na formação, desenvolvimento e liderança de equipes  com atuação  em diversos países: EUA, Argentina, Chile, Espanha, Peru, Venezuela e México. Graduado  em Engenharia de Produção, Mecânica pela FEI (Faculdade de Engenharia Industrial) e com MBA Executivo pelo Insper (Ibmec).

 

Thiago Oliveira: Experiência de 13 anos em Auditoria e Consultoria Tributária na área dos tributos indiretos (PIS, COFINS, IPI, I.I., ICMS, ISS, IRRF e Contribuições Sociais Retidas (PIS/COFINS/CSLL).Seguimentos de atuação: Indústria, comércio, prestação de serviço, importadoras e exportadoras. Elaboração de planejamento tributário, revisão fiscal para redução de risco, suporta à auditorias, emissão de cartas técnicas, trabalho com foco em fusões e aquisições, etc.Execução e gerenciamento de trabalhos em campo, nos segmentos e tributos acima listados, bem como revisão do preenchimento e informações disponíveis nas declarações econômico-fiscais p.ex.: DCTF, GIA, SPED Fiscal, EFD Contribuições e Perd-Comp.

 

Dr. Gustavo Silveira: Especialista em contratos corporativos, pós Graduado em "Direito Contratual" COGEAE - PUC

 

Fernando Lacerda: Executivo da área de Recursos Humanos, Mentor para processos seletivos e temas relacionados a Gestão de Pessoas. MBA em Liderança e Gestão de Empresas pela BSP, Engenheiro Mecânico pela Escola de Engenharia da Universidade Mackenzie, Pós-graduado em Marketing pela Universidade Mackenzie, Especialização em Telemarketing e Serviço ao Cliente pelo ITSC. Desenvolveu trabalhos em grandes corporações internacionais, empresas médias nacionais até startups.

 

Edoardo Eisenbach: graduado em Administração pela PUCPR e Pós-Graduado em Gestão de Riscos Corporativos pela UFPR. Foi aluno da primeira turma da FIA no curso executivo de Administração Estratégica de Compras - Program For Excellence in Procurement e FGV em Gestão de Compras, Negociações e Avaliação de Fornecedores. Possui 15 anos de experiência profissional e desenvolveu sua carreira em controladoria/finanças corporativas e nas áreas de suprimentos estratégico e inteligência em suprimentos e passou por empresas como: Grupo Marista, Aquanima Brasil, Kroton Educacional e atualmente trabalha na Stratesys Brasil, empresa parceira da SAP/SAP Ariba atuando como Gerente de Strategic Sourcing e Projetos Ariba. Além de realizar gestão de projetos Arriba, tem uma área de consultoria de negócio onde coordena entre outras atividades o desenvolvimento de processos, procedimento e estratégias de negociação eletrônica (leilão)."

  

Informações adicionais: cursos1@inlacce.org


Observação: Os cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno% dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido.  Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.


Instrutor: Professores especialistas com experiência executiva em empresa nacionais e multinacionais

Carga Horária: 38 horas.

Público Alvo: Compradores Trainees e Juniores e pessoas interessadas de Empresas.

Local: WebAula (ao vivo e interativa) - Participe de qualquer local do Brasil via web


 



Metodologia Strategic Sourcing - WebAula (ao vivo e interativa) - dias 18/08, 20/08, 25/08 e 27/08/2020 das 18:30h às 22:30h

Metodologia Strategic Sourcing - WebAula (ao vivo e interativa) - dias 18/08, 20/08, 25/08 e 27/08/2020 das 18:30h às 22:30h


Código do Curso: SSWEB-27

Descrição: O melhor Curso do mercado, 1500 profissionais treinados nos últimos 24 meses

Conteúdo: 

Neste treinamento os profissionais de Suprimentos estarão aptos a identificar e gerar redução de custos sustentáveis
 
O que é o WebAula INLACCE?
É um canal de comunicação via web com interação entre o professor e o aluno através de uma ferramenta específica que possibilita a realização de Cursos, Treinamentos, Apresentações, Palestras e Congressos. O interessado em participar efetua a sua inscrição no site do INLACCE e recebe uma confirmação para acessar a ferramenta. A pessoa pode participar de qualquer local do Brasil utilizando um computador, tablete ou smartphone. 
Aproveite e faça a sua inscrição, essa é mais uma novidade do Instituto INLACCE para facilitar o seu acesso ao conhecimento.
 
Conteúdo Programático
Como Gerar o Baseline de Preços.
Análise do Mercado Fornecedor - Inteligência de Mercado.
Conceito de Custo Total de Propriedade (TCO - Total Cost Ownership).
Modelos Alternativos de Suprimentos.
Como elaborar uma RFI de sucesso (Request for Information).       
Processo de Cotação RFP/RFQ (Request for Proposal/Quotation).
Como Definir pela Negociação Tradicional ou Eletrônica?
Elaborar Plano de Implantação dos Acordos.
 
Método Aplicado
Material Conceitual
Exercício Aplicado
Material de Apoio (modelos de planilhas)
 
O que está incluso no Curso 
Material Conceitual em PDF
Exercício Aplicado em PDF
Certificado de Participação Digital. O Certificado de Participação físico terá um custo de R$ 40,00.
 
Formas de Pagamento
Boleto Bancário
Cartão de Crédito 
  
Valor do Investimento: 
R$ 1.480,00 (até 2x de R$ 740,00 sem juros), ou
R$ 1.800,00 (em 6X de R$ 300,00 sem juros no Cartão)
 
Pacote Corporativo
Treinamentos "in company". Sob consulta.
 
Diferencial Competitivo
Curso ministrado por Cilene Bim e consultores especialistas no assunto com experiência comprovada na realização de Spend Analysis. Cilene Bim é a autora do Livro Strategic Sourcing (1º livro do Brasil de Strategic Sourcing a tratar o assunto de forma prática).
 

 
Data e horário:
Próxima turma: dias 18/08, 20/08, 25/08 e 27/08/2020 das 18:30h às 22:30h   (Vagas limitadas)
 
WebAula (ao vivo e interativa): Participe de qualquer local do Brasil através do seu computador, smartphone ou tablete.
 
Informações adicionaiscursos1@inlacce.org
 
Professora Cilene Bim: administradora de empresas formada pelas Faculdades Metropolitanas Unidas de São Paulo e Master em Administração de Negócios pelo IBMEC. Com mais de 30 anos de experiência profissional, atuou como executiva e consultora, dos quais 19 anos, dedicados de Supply Management. Atuou em consultorias e empresas multinacionais e nacionais, como: Deloitte Ross Tohmatsu; Accor Brasil; Accor Hotels; Accenture Consulting; Mercado Eletrônico; Fast Shop, dentre outras nos segmentos de: tecnologia para suprimentos, restaurantes industriais, alimentação fora do lar, financeiro, farmacêutico, industrial, mineração e autopeças. Sempre com foco na gestão e transformação de áreas de suprimentos e de suas equipes, possui amplo conhecimento teórico e prático na Metodologia de Strategic Sourcing (Compras Estratégicas). Conduziu inúmeros projetos: de redução de custos, obtendo resultados significativos; de reestruturação de área de suprimentos; de implantação de processos de mudança organizacional; de suporte para novas tecnologias de e-procurement; de capacitação e gestão de equipes; projetos estes focados no alinhamento de diretrizes estratégicas corporativas. Atualmente, é Sócia-Fundadora e Diretora Executiva da NOVA SOLUÇÃO Consultoria, Treinamento e Assessoria em Suprimentos, Sócia do INLACCE - Instituto Latino Americano de Compras Corporativas e Estratégicas e Sócia do DIRETOR EAD - Capacitação Empresarial à Distância. Atua como Coach de profissionais que buscam diferenciação através do domínio da Metodologia de Strategic Sourcing e como Mentora do programa "Promessas da Endeavor", na Endeavor Brasil. 
 

ObservaçãoOs cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. 
Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

Instrutor: Cilene Bim (Autora do Livro Strategic Sourcing) com participação de Fernando Azevedo (Consultor especialista em Strategic Sourcing)

Carga Horária: 16 horas.

Público Alvo: Profissionais da Área de Suprimentos - Compras

Local: Curso ON-LINE (ao vivo) - Participe de qualquer local do Brasil por meio da Web


 



Gestão de Fornecedores e Indicadores de Performance - WebAula (ao vivo e interativa) - dias 15/09/2020 e 16/09/2020 das 18h30 às 22h30

Gestão de Fornecedores e Indicadores de Performance - WebAula (ao vivo e interativa) - dias 15/09/2020 e 16/09/2020 das 18h30 às 22h30


Código do Curso: GFCWEB-06

Descrição: Metodologia para gerir Categorias Estratégicas de Compras.

Conteúdo: 

Conteúdo Programático

Gerencie os fornecedores através de categorias estratégicas através de indicadores (KPIs) e níveis de serviços (SLAs).

 

Conteúdo:

Matriz Estratégica de Fornecimento - Kraljic 

KPI - Key Performance Indicators

SLA - Service Level Agreement

SRM - Supply Relationship Manager

Como a atuação de suprimentos pode contribuir de forma estratégica e relevante para a organização?

O que é Gestão de Categorias e como gera valor?

Quais são as Categorias que devem ser abordadas?

Como identificar e priorizar as oportunidades potenciais de geração de valor de cada categoria?

O que é necessário para adotar e implementar a Gestão de Categorias?

Como eu devo gerir os fornecedores que são importantes para a organização?

Que tipo de relacionamento devo ter com meus fornecedores?

Como a organização deve estar estruturada e organizada para desenvolver a Gestão de Categorias, de forma efetiva?

A Gestão de Categorias será uma abordagem relevante no futuro?

 
Método Aplicado
Material Conceitual
Exercícios aplicados
Estudo de Caso Real
 
O que é o WebAula INLACCE?
É um canal de comunicação via web com interação entre o professor e o aluno através de uma ferramenta específica que possibilita a realização de Cursos, Treinamentos, Apresentações, Palestras e Congressos. O interessado em participar efetua a sua inscrição no site do INLACCE e recebe uma confirmação para acessar a ferramenta. A pessoa pode participar de qualquer local do Brasil utilizando um computador, tablete ou smartphone. 
Aproveite e faça a sua inscrição, essa é mais uma novidade do Instituto INLACCE para facilitar o seu acesso ao conhecimento.
 
Formas de Pagamento
Boleto Bancário
Cartão de Crédito
 
Valor do investimento: 
R$ 880,00 (em até 2x de R$ 440,00 sem juros)
R$ 1.014,00 (em até 6X de R$ 169,00 sem juros no Cartão)

O valor do treinamento inclui o material didático e Certificado de Participação Digital. O Certificado de Participação físico terá um custo de R$ 40,00.
  
Pacote Corporativo
Treinamentos "in company". Sob consulta.
 

Braulio Cazzaniga: Vinte anos de experiência em consultoria, liderando projetos no Brasil e América Latina  atuando em grandes Consultorias de Gestão: Accenture, EY (Ernst &Young), DuPont  para diversos segmentos: Mineração e Metais, Utilidades, Construção Civil, Aeroportos, Telecom,  Varejo, Energia Alimentos e Bebidas, dentre outros.
Sólida experiência em projetos de Supply Chain: Gestão de Suprimentos,  Strategic Sourcing,  Logística, Planejamento, Gestão de Riscos, Manufatura,  eProcurement com resultados relevantes de redução de Custo e melhoria de  desempenho. 
Realização de mais de 20 projetos de Strategic Sourcing e de transformação de áreas de Suprimentos.
Gestor de Compras Corporativas (CPO) da rede de Varejo Pernambucanas, responsável por R$ 700 milhões em compras anuais com uma equipe de 25 pessoas. Forte habilidade na formação, desenvolvimento e liderança de equipes  com atuação  em diversos países: EUA, Argentina, Chile, Espanha, Peru, Venezuela e México. Graduado  em Engenharia de Produção, Mecânica pela FEI (Faculdade de Engenharia Industrial) e com MBA Executivo pelo Insper (Ibmec).
 
Data e horário:
dias 15/09/2020 e 16/09/2020 das 18h30 às 22h30
 
Informações adicionaiscursos1@inlacce.org

Observação: Os cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. 
Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

Instrutor: Braulio Cazzaniga: Vinte anos de experiência em consultoria, liderando projetos no Brasil e América Latina.

Carga Horária: 6 horas.

Público Alvo: Compradores, profissionais que exercem cargos de chefia, coordenação e gerência

Local: WebAula (ao vivo e interativa) - Participe de qualquer local do Brasil via web


 



Programa de Certificação em Compras Estratégicas - WebAula (ao vivo e interativa) - Inscrições ABERTAS para a Turma de 2021

Programa de Certificação em Compras Estratégicas - WebAula (ao vivo e interativa) - Inscrições ABERTAS para a Turma de 2021


Código do Curso: GCEC-W1-21

Descrição: GARANTA A SUA VAGA! - Programa de Certificação em Compras Estratégicas - GCEC

Conteúdo: 

INSCRIÇÕES ABERTAS PARA A TURMA DE 2021 - INÍCIO EM ABRIL/2021
VAGAS LIMITADAS! GARANTA A SUA VAGA!
 
APROVEITE A OPORTUNIDADE E FAÇA A SUA INSCRIÇÃO!

Certificação em Compras Estratégicas
Programa INLACCE de Certificação de Gestores em Compras Estratégicas - GCEC
Strategic Sourcing - Compras Estratégicas
 


O INLACCE - Instituto Latino Americano de Compras Corporativas e Estratégicas tem como propósito o desenvolvimento estratégico dos profissionais da Área de Suprimentos / Compras. Em nosso terceiro ano de atuação já capacitamos mais de 1.000 profissionais. Visando atender o mercado cada dia mais competitivo e às empresas na busca de profissionais mais qualificados, o INLACCE desenvolveu o 1º Programa de Certificação com abordagem estratégica de suprimentos.

Todos os dias as empresas se deparam com todo tipo de dificuldades, obstáculos e desafios na condução de seus negócios e na geração de lucros para seus acionistas, investidores e sócios. É só olhar o noticiário econômico, diariamente, para termos evidências de que essa dificuldade faz parte do dia a dia das empresas. Pelo menos dois aspectos fundamentais que podem impactar diretamente os resultados de uma organização são: A forma como elas vendem e a forma como elas compram ou suprem.

Ainda, na grande maioria das organizações, o foco para gerar resultados e aumentar lucratividade para seus acionistas está nas áreas de vendas como geradoras de resultados.

Neste cenário, o profissional de suprimentos com uma abordagem estratégica de compras atua nas empresas como um agente de mudança nos modelos atuais de gestão, potencializando as oportunidades de gerar resultados, relevantes e sustentáveis, para as organizações onde atuam, elevando assim as áreas de suprimentos como áreas geradoras de Lucro.
Programa INLACCE de Certificação de Gestores em Compras Estratégicas, foi idealizado e desenvolvido por profissionais com experiência acadêmica e executiva comprovada em empresas nacionais e multinacionais. Dessa forma, oferecemos o melhor Programa de Certificação em Compras Estratégicas para o mercado.

Participe do mais Inovador e Completo Programa de Certificação em Compras Estratégicas!

Gestor em Compras Estratégicas Certificados - GCEC

Muitos profissionais já perceberam que é através do desenvolvimento contínuo que conseguimos permanecer atualizados e crescer profissionalmente. Na Área de Compras Corporativas e Estratégicas, a competitividade cresce a cada dia e o profissional que não se recicla e qualifica acaba ficando para trás perdendo as grandes oportunidades na carreira e consequentemente tendo baixo desempenho na empresa.

Esse programa inédito de Certificação de Gestores de Compras Estratégicas foi desenhado por profissionais com experiência internacional reunindo os melhores conceitos e práticas aplicados no desempenho da atividade estratégica de Suprimentos / Compras.
 A Área de Suprimentos / Compras tem um impacto significativo no resultado financeiro de qualquer negócio, grande, médio ou pequeno, com ou sem fins lucrativos, nacional ou internacional.
 
1) ÁREA DE IMPACTO

Resultado nas Margens do Negócio: Todo bom gestor reconhece que uma redução de custo de 1% tem impacto equivalente ao crescimento de 10% em vendas.

Acesso a Inovação: A Área de Suprimentos / Compras, por estar diretamente em contato com o mercado fornecedor, tem papel fundamental na contribuição das inovações oferecidas pela empresa.

Exposição ao Risco: Uma das principais áreas de negócio da empresa é também uma das principais áreas de risco e exposição. Um profissional de compras pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso de um negócio.

Abastecimento: A Área de Suprimentos / Compras é a principal engrenagem da empresa para garantir abastecimento e continuidade das operações.  Um profissional bem capacitado pode determinar o nível de capital de giro necessário para a empresa operar.

2) COMPOSIÇÃO E CARGA HORÁRIA

O Programa INLACCE de Certificação de Gestores em Compras Estratégicas - GCEC é composto de um total de 120 horas de curso, onde:

 64 horas de aulas com instrutor;
 25 horas estudos dirigidos;
 16 horas de avaliações de desempenho; e
 15 horas de tutoria a distância.

O programa é composto de 6 módulos fundamentais com 8 temas para o desenvolvimento do profissional de gestão de compras estratégicas.

Cada módulo conta com aula, recomendação de leitura, exercícios, casos práticos e finaliza em uma avaliação de aprendizado que ocorre duas semanas após a aula dirigida

3) PÚBLICO ALVO

Esse programa inédito no mercado brasileiro está dirigido para os profissionais da Área de Suprimentos / Compras interessados em aprimorar sua qualificação através de um reconhecimento prático idôneo, desenvolvendo habilidades interpessoais (Hard e Soft Skills).

O objetivo é preparar profissionais da Área de Suprimentos / Compras para assumirem posição de liderança na gestão estratégica das organizações. 

O programa também é dirigido para empresas que acreditam que a Área de Suprimentos / Compras é geradora de resultados para os seus negócios e o desenvolvimento contínuo da sua equipe é fundamental para alcançar esse resultado.

Profissionais da Área de Suprimentos / Compras que procuram inovação e querem fazer a diferença na empresa em que trabalham contribuindo de forma objetiva nos resultados.

Os assuntos abordados no GCEC podem ser aplicados tanto no ambiente doméstico como no ambiente externo/internacional, como exemplo a metodologia strategic sourcing, supply chain e outros. O GCEC é voltado para a prática das atividades da área de suprimentos/compras, trata-se de um curso livre profissionalizante.

Depoimentos de alunos que participaram do PROGRAMA INLACCE DE CERTIFICAÇÃO DE GESTORES EM COMPRAS ESTRATÉGICAS - GCEC:

Douglas (aluno do GCEC 2019)  - Muito feliz por essa conquista e pelo networking que o Inlacce me proporcionou.

Rodolfo (aluno do GCEC 2019) - Excelente conteúdo que agrega valor para nosso crescimento.

Celso (aluno do GCEC 2019) - Muito obrigado!! Gostei muito do curso.

Ivan (aluno do GCEC 2019) - Aprendemos técnicas fundamentais para gestão de compras, recomendo a todos os gestores de compras e compradores.

Daneelli (aluna do GCEC 2019), depoimento sobre a WebAula de Gestão de Projetos - Excelente aula de gestão de projetos. O professor está de Parabéns! Didática excelente!

Celso (aluno do GCEC 2019), depoimento sobre a WebAula de Gestão de Contratos - Excelente módulo, me deu visão mais ampla da importância dos contratos.

Jorge (aluno do GCEC 2019), depoimento sobre a WebAula de Tributos Indiretos - Professora excelente domina o conteúdo super recomendo.

Simone (aluna do GCEC 2019), depoimento sobre a WebAula da Metodologia Strategic Sourcing  - Curso bastante enriquecedor, ministrado por uma profissional extremamente experiente e qualificada. Tive vários insights durante as aulas. Sem dúvida a minha visão sobre o strategic sourcing passará a ser diferente a partir de agora.

 

4) PRINCIPAIS PROFESSORES E COORDENAÇÃO


5) MÓDULOS DO PROGRAMA

M1: Metodologia de Strategic Sourcing - Compras Estratégicas
carga horária: 16 horas
Professora: Cilene Bim, autora do Livro Strategic Sourcing - Manual de Aplicação da Metodologia de Compras Estratégicas.
Aplicação: Presencial e WebAula (ao vivo e interativo) - As aulas Presencial e WebAula são realizadas em datas diferentes, conforme o Ciclo do Programa.
Gere redução de custos relevantes e sustentáveis através do domínio da aplicação das várias etapas da Metodologia de Compras Estratégicas.
  
Conteúdo:
Como Gerar o Baseline de Preços.
Análise do Mercado Fornecedor - Inteligência de Mercado.
Conceito de Custo Total de Propriedade (TCO - Total Cost Ownership).
Modelos Alternativos de Suprimentos.
Como elaborar uma RFI de sucesso (Request for Information).
Processo de Cotação RFP/RFQ (Request for Proposal/Quotation).
Como Definir pela Negociação Tradicional ou Eletrônica?
Elaborar Plano de Implantação dos Acordos.


 
M2: Comunicação Assertiva e Negociação Estratégica
Carga horária: 11 horas
Aplicação: WebAula (ao vivo e interativo).
Desenvolva competências para a atividade de negociação com os fornecedores aplicando a matriz estratégica de fornecimento.
 
Conteúdo "comunicação assertiva":
Desafios da comunicação na gestão da cadeia de suprimentos.
Complexidade na Cadeia de Suprimentos e os impactos na Comunicação Eficaz.
Quem são os Steakholders envolvidos, seus dilemas e como influenciá-los e emgajá-los através de um processo efetivo de Comunicação.
Estratégias, Processos e Humanização na Comunicação Corporativa.
Gestão de Conflitos.
Mensuração dos Resultados Estratégicos de Comunicação.
 
Conteúdo "negociação estratégica":
Formação do Pensamento
Principais táticas na negociação
Negociação Integrativa
Negociação distributiva
Matriz  estratégica fornecimento - negociação
Fechamento da negociação
 
M3: Gestão de Fornecedores e Categorias + Indicadores de Performance
Carga horária: 8 horas
Aplicação: WebAula (ao vivo e interativo) 
Gerencie os fornecedores através de categorias estratégicas através de indicadores (KPIs) e níveis de serviços (SLAs).
 
Conteúdo:
Matriz Estratégica de Fornecimento - Kraljic 
KPI - Key Performance Indicators
SLA - Service Level Agreement
SRM - Supply Relationship Manager
Como a atuação de suprimentos pode contribuir de forma estratégica e relevante para a organização?
O que é Gestão de Categorias e como gera valor?
Quais são as Categorias que devem ser abordadas?
Como identificar e priorizar as oportunidades potenciais de geração de valor de cada categoria?
O que é necessário para adotar e implementar a Gestão de Categorias?
Como eu devo gerir os fornecedores que são importantes para a organização?
Que tipo de relacionamento devo ter com meus fornecedores?
Como a organização deve estar estruturada e organizada para desenvolver a Gestão de Categorias, de forma efetiva?
A Gestão de Categorias será uma abordagem relevante no futuro?
 
M4: Tributos Indiretos - Oportunidade de Negócios
Carga horária: 8 horas
Aplicação:  WebAula (ao vivo e interativo)
Conheça como os tributos indiretos impactam na composição do custo dos produtos e serviços e nas oportunidades de redução de custos.
 
Conteúdo:
Aspectos gerais dos Tributos ( ICMS, IPI, PIS, Cofins e ISS):
Fato Gerador
Contribuintes
Base de Cálculo
Alíquotas
ICMS - Substituição Tributária- interna e interestadual
Aquisições de mercadorias que possibilitam recuperação de Tributos:
Princípio da Não-Cumulatividade
Finalidade das Compras de Mercadorias/Serviços
Insumos Industriais (Matéria-Prima, Material de Embalagem, Produto Intermediário e Energia Elétrica)
Materiais de Revenda
Imobilizado e Partes e Peças da Manutenção da Empresa
Material de Consumo
 
M5: Supply Chain para Gestores de Compras 
Carga horária: 7 horas
Aplicação: WebAula (ao vivo e interativo)
Conheça os tipos de cadeias de suprimentos e planejamento de demanda, logística, serviço logístico, transporte, tecnologia e práticas na SCM. 
 
Conteúdo:
Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management)
Identificar os pontos de integração entre Supply Chain e Suprimentos
Iniciativas e práticas na SCM
Logística, serviço logístico, transporte e tecnologias
Tipos de cadeia de suprimentos e planejamento de demanda
 
M6 - Gestão de Contratos e Gestão de Projetos em Compras Estratégicas
Carga horária: 14 horas
Aplicação: WebAula (ao vivo e interativo)
Principais aspectos legais dos contratos em compras e ferramentas aplicadas na gestão do ciclo de vida dos projetos através do PMO.
 
Conteúdo "Gestão de Contratos":
Conceituação e condições gerais dos contratos
Tipologia e escolha dos contratos em compras
Embasamento para negociação com fornecedores
Importância das cláusulas
Relacionamento com a área jurídica, políticas e prazos
Contratos e o processo de compras
Cuidados na redação de RFPs
Gestão do ciclo de vida dos contratos
Uso de software para Contract Management
Contratos para terceirização e serviços; definição das SLAs
Disputas contratuais no Brasil e no exterior
 
Conteúdo "Gestão de Projetos":
Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos
A Organização e a Gestão de Projetos
Projetos, programas e portfólios
Projetos e a estratégia corporativa
Escritórios de Projetos (PMO)
As Interações entre Processos e  Áreas de Conhecimento em Gestão de Projetos
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento
Gestão do Tempo, Custos, Integração, Qualidade, Pessoas, Comunicação, Stakeholders, etc.
Competências do Gestor de Projetos

6) PROPÓSITO DO INSTITUTO INLACCE

Preparar o Profissional de Compras para o amanhã.
Em um ambiente competitivo e em constante mudança, queremos assegurar que nossos profissionais certificados estejam preparados para enfrentar os desafios que vêm pela frente. 
Contribuir para a Excelência Profissional.
Nossa proposta de desenvolvimento está baseada nas experiências práticas de consultoria e de trabalhos na Área de Suprimentos / Compras, Sourcing, negociações corporativas e projetos de implantação de Strategic Sourcing efetivamente implementados e realizados.
Habilitar para a Geração de resultados.
Nosso principal objetivo é contribuir para que os profissionais certificados, em suas empresas, geram resultados através de modelos de sucesso e avancem em suas carreiras.
  
GESTOR DE COMPRAS ESTRATÉGICAS CERTIFICADO - GCEC

PROGRAMA

O programa é composto por 6 módulos com duração de 3 meses que são repetidos 2 (duas) vezes no ano. O profissional interessado pode conquistar a Certificação INLACCE em no mínimo 3 meses e no máximo em 12 meses.
Ao final de cada módulo, o profissional da Área de Suprimentos / Compras tem um prazo de até duas semanas para completar as leituras dirigidas e concluir a avaliação do aprendizado com no mínimo 75% de acerto.
A avaliação do módulo poderá ser realizada a qualquer momento em até duas semanas após a data da última aula do respectivo módulo. Caso o profissional alcance um aproveitamento acima de 90% na avaliação geral do Programa este receberá em seu Certificado um destaque de EXCELÊNCIA

QUALIFICAÇÃO

Existem 3 formas para concluir os módulos e o Programa de Certificação:
1) Atestado de Participação: para aqueles que participaram do módulo e não fizerem a avaliação de desempenho.
2) Certificado de Conclusão: para aqueles que participaram do Programa e  alcançaram no mínimo 75% de aproveitamento no geral.
3) Certificado de Conclusão com Excelência: para aqueles que participaram do Programa e  alcançaram no mínimo 90% de aproveitamento no geral.

A Certificação GCEC somente será conferida se todas as avaliações tiverem nota mínima (75% de aproveitamento) e forem realizadas no período de 12 meses entre a primeira avaliação do primeiro módulo e a última  avaliação do último módulo.
Todo aluno qualificado recebe o Certificado INLACCE numerado e autenticado com um perfil exclusivo no site do INLACCE como reconhecimento pela sua realização e qualificação.

7) AGENDA 2021



O programa é composto por 6 módulos com duração de 3 meses que são repetidos 2 (duas) vezes no ano. 

O profissional interessado pode conquistar a Certificação INLACCE em no mínimo 3 meses e no máximo em 12 meses.


O que é o WebAula INLACCE?

É um canal de comunicação via web com interação entre o professor e o aluno através de uma ferramenta específica para a realização de Cursos, A pessoa participa de qualquer local do Brasil utilizando um computador, tablete ou smartphone.

 

INVESTIMENTO e INFORMAÇÕES 

Entre em contato com o Instituto INLACCE para obter informações sobre o preço e condições comerciais do Programa INLACCE de Certificação. Aproveite a promoção para os primeiros inscritos no trimestre. Aqueles que se inscreverem para o programa completo receberão gratuitamente o livro Strategic Sourcing. contato: atendimento@inlacce.org

AULAS (formas de participar)

As aulas são realizadas através de WebAula interagindo com o Instrutor (ao vivo). Você pode participar de qualquer local do Brasil usando um computador, smartphone ou tablete. O módulo "Metodologia Strategic Sourcing" também é oferecido no formato presencial em São Paulo/SP. 

Para a opção In Company, solicite um orçamento. Entre em contato através do e-mail: atendimento@inlacce.org

Descontos especial para grupos de Profissionais de Suprimentos/Compras da mesma empresa ou independentes.

8) DIFERENCIAIS DO PROGRAMA INLACCE DE CERTIFICAÇÃO - GCEC

O mais completo Programa do mercado, abordando diversos "skills" para a abordagem estratégica, como Gestão Estratégica de Compras, Gestão de Pessoas, Aspectos Jurídicos (contratos) e Tributários.

Os cursos abordam os aspectos teóricos e práticos podendo ser aplicados de forma imediata no dia-a-dia do profissional.
Todos os cursos do Programa são ministrados por profissionais com experiência executiva comprovada no mercado em que atuam.

O único Programa de Certificação em Compras Estratégicas realizado através de WebAulas (ao vivo e interativas). Você pode participar de qualquer local do Brasil via Web. 

É a melhor opção para os profissionais de suprimentos / compras que trabalham durante o dia e dispõem do período da noite para aprimorar os conhecimentos técnicos. As WebAulas são realizadas normalmente 2 vezes por semana das 18h30 às 22h30.

Programa 100% estruturado para a realidade do dia-a-dia das empresas.
 

 9) BENEFÍCIOS DO PROGRAMA INLACCE DE CERTIFICAÇÃO - GCEC

Fazer parte de um painel de profissionais certificados apresentado no site do Instituto INLACCE. 

Indicação de profissionais Certificados para processos de "hunting" através de empresas especializadas.

Visibilidade diferenciada no mercado de trabalho por ser um profissional qualificado e certificado pelo Instituto INLACCE.

O aluno participa das WebAulas ao vivo e interativas de qualquer local do Brasil via Web.

O aluno inscrito no Programa de Certificação GCEC WebAula  terá o benefício de participar gratuitamente do curso presencial* da Metodologia Strategic Sourcing na sede do INLACCE quando houver turma formada (depende da quantidade mínima de interessados).

O Instituto INLACCE oferece a gestão e controle da evolução do aluno no Processo de Certificação.

(*) O aluno do GCEC deve participar obrigatoriamente de todas as WebAulas ao vivo e interativas e realizar as avaliações conforme grade do Programa de Certificação GCEC.


10) REGRAS DO PROGRAMA INLACCE DE CERTIFICAÇÃO - GCEC

Formato dos Cursos

Os cursos que compõem o Programa podem ser ofertados de duas formas: presencial e WebAula (online - ao vivo). Quando o curso tiver as duas opções, o aluno poderá escolher aquela que melhor atende à sua necessidade. As opções de curso presencial ou WebAula (online - ao vivo) serão definidas e divulgadas pelo Instituto INLACCE de acordo com suas regras.

Avaliação por Curso

Após cada curso concluído que compreende o Programa INALCCE de Certificação em Compras Estratégicas, o aluno deve realizar uma avaliação via web. A nota mínima para aprovação de cada curso é 7,5 (sete e meio). Caso o aluno não tenha alcançado a média 7,5 nas avaliações, poderá fazer uma nova avaliação sem a realização de um novo curso. Esta avaliação tem um custo de R$ 100,00. Caso não obtenha sucesso terá que refazer o curso. O valor desse novo curso será de 50% do praticado no momento. E assim sucessivamente.

Validade do Certificado GCEC

A Certificação tem validade de 5 anos contados da data da emissão. Decorridos 5 anos, o profissional deverá comprovar que atua na Área de Compras Corporativas / Suprimentos, a Certificação será prorrogada por mais 5 anos (sem custos adicionais para o profissional). A cada 5 anos a Certificação deverá ser renovada.

Direito à Certificação

Média 7,5 em todas as provas dos cursos que compõem o Programa INLACCE de Certificação em Compras Estratégicas.

Participação e cumprimento de todas as atividades dos módulos do Programa INLACCE de Certificação em Compras Estratégicas.

Pagamento integral (quitação) do Programa INLACCE de Certificação em Compras Estratégicas - GCEC.

Caso o profissional deseje ter a Certificação INLACCE em Compras Estratégicas sem ter participado de todos os módulos que integram o Programa INLACCE, poderá realizar uma avaliação para os níveis de certificação ofertados.

O profissional precisa ter as devidas qualificações e experiências comprovadas, para obter a Certificação dos níveis ofertados.

Poderá ser dispensado da realização dos cursos, realizando apenas as avaliações referentes aos cursos do Programa INLACCE de Certificação. Neste caso, o valor de cada prova será de R$ 860,00, totalizando R$ 5.160,00 com o conteúdo dos 6 (seis) módulos do Programa INLACCE de Certificação em Compras Estratégicas - GCEC.

No caso de desistência durante a realização do Programa de Certificação Inlacce, não serão devolvidos os valores pagos após o aluno participar da primeira aula do programa. Antes da participação na primeira aula do programa, no caso de desistência justificada, será devolvido 30% do valor pago.

Informações:  atendimento@inlacce.org

 

Observação: Os cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

Instrutor: Profissionais com experiência acadêmica e executiva comprovada em empresas nacionais e multinacionais.

Carga Horária: 120 horas.

Público Alvo: Profissionais da Área de Suprimentos / Compras interessados em aprimorar sua qualificação.

Local: Aulas realizadas via Web - WebAula (ao vivo e interativo)


 



Combo WebAula (ao vivo e interativa) - Tributos Indiretos + Gestão de Contratos - dias 04/08, 06/08, 19/10 e 20/10/2020 das 18h30 às 22h00

Combo WebAula (ao vivo e interativa) - Tributos Indiretos + Gestão de Contratos - dias 04/08, 06/08, 19/10 e 20/10/2020 das 18h30 às 22h00


Código do Curso: WEBCTC-01

Descrição: Aspectos dos tributos indiretos e Introdução à Conceituação Jurídica

Conteúdo: 

Conteúdo:


Tributos Indiretos:

Aspectos gerais dos tributos indiretos (ICMS, IPI, PIS, Cofins e ISS) e impacto desses tributos na composição do custo dos produtos e serviços, e identificação de oportunidades de redução de custos na aquisição de bens e serviços. Conheça como os tributos indiretos impactam na composição do custo dos produtos e serviços e nas oportunidades de redução de custos.

 

Conteúdo Programático:

Aspectos gerais dos Tributos ( ICMS, IPI, PIS, Cofins e ISS):

Fato Gerador

Contribuintes

Base de Cálculo

Alíquotas

ICMS - Substituição Tributária- interna e interestadual

Aquisições de mercadorias que possibilitam recuperação de Tributos:

Princípio da Não-Cumulatividade

Finalidade das Compras de Mercadorias/Serviços

Insumos Industriais (Matéria-Prima, Material de Embalagem, Produto Intermediário e Energia Elétrica)

Materiais de Revenda

Imobilizado e Partes e Peças da Manutenção da Empresa

Material de Consumo

 

Gestão de Contratos:
Principais aspectos legais dos contratos em compras.
 
Conteúdo Programático:
Conceituação e condições gerais dos contratos
Tipologia e escolha dos contratos em compras
Embasamento para negociação com fornecedores
Importância das cláusulas
Relacionamento com a área jurídica, políticas e prazos
Contratos e o processo de compras
Cuidados na redação de RFPs
Gestão do ciclo de vida dos contratos
Uso de software para Contract Management
Contratos para terceirização e serviços; definição das SLAs
Disputas contratuais no Brasil e no exterior

 

Método Aplicado

Material conceitual

Exercícios práticos e aplicados.

Apresentação de case de sucesso.

 

O que é o WebAula INLACCE?

É um canal de comunicação via web com interação entre o professor e o aluno através de uma ferramenta específica que possibilita a realização de Cursos, Treinamentos, Apresentações, Palestras e Congressos. O interessado em participar efetua a sua inscrição no site do INLACCE e recebe uma confirmação para acessar a ferramenta. A pessoa pode participar de qualquer local do Brasil utilizando um computador, tablete ou smartphone. 

Aproveite e faça a sua inscrição, essa é mais uma novidade do Instituto INLACCE para facilitar o seu acesso ao conhecimento.

 

Valor do investimento: 
de: R$ 1.760,00
por: Preço PROMOCIONAL - 30%OFF = 1.232,00 (em até 2x de R$ 616,00 sem juros)
OU
de: R$ 2.028,00
por: Preço PROMOCIONAL - 30%OFF = R$ 1.419,60 (em até 6X de R$ 236,60 sem juros no Cartão)

O valor do treinamento inclui o material didático e Certificado de Participação.
  

Formas de Pagamento

Boleto Bancário

Cartão de Crédito

 

Pacote Corporativo

A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das 3 inscrições.

Treinamentos "in company". Sob consulta.

 

Data e horário:

dias 04/08/2020, 06/08/2020, 19/10/2020 e 20/10/2020 das 18h30 às 22h00.

 

WebAula (ao vivo e interativo): Participe de qualquer local do Brasil através do seu computador, smartphone ou tablete.


Informações adicionaiscursos1@inlacce.org

 

 

Maria Alice Serpa Bonfim: Bacharel em Ciências Contábeis - Especialista na área tributária/fiscal com carreira multidisciplinar e entendimento avançando na área de impostos indiretos abrangendo os seguintes impostos / tributos: PIS, COFINS, IPI, ICMS e ICMS ST (Substituto e Substituído), ISS, IRRF e Contribuições Sociais Retidas Federais (PIS/COFINS/CSLL) - Impostos Diretos - IRPJ, CSLL e controle das operações de ágio e prejuízo acumulado - Implementação e acompanhamento de novas regras tributárias e contábeis, exemplo: EFD REINF, DCTF Web, NF 4.0, IFRS 16 - Gerente Tributária na Empresa Group 1 Automotive - Gerente de Impostos Indiretos na Empresa Ernst & Young Assessoria Tributaria.

 

 
Dr. Gustavo Silveira: Especialista em contratos corporativos, pós Graduado em "Direito Contratual" COGEAE - PUC

 

Observação: Os cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

 

Instrutor: Maria Alice Serpa Bonfim e Gustavo Silveira

Carga Horária: 14 horas.

Público Alvo: Compradores Pleno, Senior,Líderes, Gestores de Suprimentos

Local: WebAula (ao vivo e interativa) - Participe de qualquer local do Brasil via web


 



Metodologia Spend Analysis - WebAula (ao vivo e interativa) - dias 30/09 e 01/10/2020 das 18h30 às 22h30

Metodologia Spend Analysis - WebAula (ao vivo e interativa) - dias 30/09 e 01/10/2020 das 18h30 às 22h30


Código do Curso: SAWEB-10

Descrição: Planejamento Estratégico de Suprimentos para Redução de Custos.

Conteúdo: 

Neste treinamento os Profissionais de Suprimentos estarão aptos a responder aos principais questionamentos estratégicos de suas empresas.
 
O que é o WebAula INLACCE?
É um canal de comunicação via web com interação entre o professor e o aluno através de uma ferramenta específica que possibilita a realização de Cursos, Treinamentos, Apresentações, Palestras e Congressos. O interessado em participar efetua a sua inscrição no site do INLACCE e recebe uma confirmação para acessar a ferramenta. A pessoa pode participar de qualquer local do Brasil utilizando um computador, tablete ou smartphone. 
Aproveite e faça a sua inscrição, essa é mais uma novidade do Instituto INLACCE para facilitar o seu acesso ao conhecimento.
 
Conteúdo Programático
Introdução à Gestão Estratégica de Fornecimento
Identificar Categorias de Gastos
Identificar Perfil dos Gastos
Identificar Estratégias de Fornecimento (5 Forças de Porter e Kraljic)
Definir Priorização de Ondas de Implantação
Criar Plano Estratégico
 
Método Aplicado
Material Conceitual
Exercícios aplicados
Elaboração de um Plano Estratégico de Suprimentos
Roteiro de Atividades para a execução do Spend Analysis
 
O que está incluso no Curso 
Material Conceitual em PDF
Exercício Aplicado em PDF
Certificado de Participação.
 
Formas de Pagamento
Boleto Bancário
Cartão de Crédito 
 
Valor do investimento: 
R$ 1.200,00 (em até 2x de R$ 600,00 sem juros)
R$ 1.440,00 (em até 6X de R$ 240,00 sem juros no Cartão)
O valor do treinamento inclui o material didático e Certificado de Participação Digital. 
  
Pacote Corporativo
Treinamentos WebAula "in company". Sob consulta.
 
Diferencial Competitivo
Curso ministrado por Cilene Bim e consultores especialistas no assunto com experiência comprovada na realização de Spend Analysis. Cilene Bim é a autora do Livro Strategic Sourcing (1º livro do Brasil de Strategic Sourcing a tratar o assunto de forma prática).
 

 
Data e horário:
30/09/2020 e 01/10/2020 das 18h30 às 22h30.
 
WebAula (ao vivo e interativo): Participe de qualquer local do Brasil através do seu computador, smartphone ou tablete.
 
Informações adicionaiscursos1@inlacce.org

Professora Cilene Bim:  administradora de empresas formada pelas Faculdades Metropolitanas Unidas de São Paulo e Master em Administração de Negócios pelo IBMEC. Com mais de 30 anos de experiência profissional, atuou como executiva e consultora, dos quais 19 anos, dedicados de Supply Management. Atuou em consultorias e empresas multinacionais e nacionais, como: Deloitte Ross Tohmatsu; Accor Brasil; Accor Hotels; Accenture Consulting; Mercado Eletrônico; Fast Shop, dentre outras nos segmentos de: tecnologia para suprimentos, restaurantes industriais, alimentação fora do lar, financeiro, farmacêutico, industrial, mineração e autopeças. Sempre com foco na gestão e transformação de áreas de suprimentos e de suas equipes, possui amplo conhecimento teórico e prático na Metodologia de Strategic Sourcing (Compras Estratégicas). Conduziu inúmeros projetos: de redução de custos, obtendo resultados significativos; de reestruturação de área de suprimentos; de implantação de processos de mudança organizacional; de suporte para novas tecnologias de e-procurement; de capacitação e gestão de equipes; projetos estes focados no alinhamento de diretrizes estratégicas corporativas. Atualmente, é Sócia-Fundadora e Diretora Executiva da NOVA SOLUÇÃO Consultoria, Treinamento e Assessoria em Suprimentos, Sócia do INLACCE - Instituto Latino Americano de Compras Corporativas e Estratégicas e Sócia do DIRETOR EAD - Capacitação Empresarial à Distância. Atua como Coach de profissionais que buscam diferenciação através do domínio da Metodologia de Strategic Sourcing e como Mentora do programa "Promessas da Endeavor", na Endeavor Brasil. 
 

Observação: Os cursos abertos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. 
Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

Instrutor: Cilene Bim (autora do Livro Strategic Sourcing)

Carga Horária: 8 horas.

Público Alvo: Gestores das Áreas de Suprimentos

Local: Curso ON-LINE - Participe de qualquer local do Brasil


 



Supply Chain para Profissionais de Compras - WebAula (ao vivo e interativa) - 30/06/2020 e 02/07/2020 das 18h30 às 21h30

Supply Chain para Profissionais de Compras - WebAula (ao vivo e interativa) - 30/06/2020 e 02/07/2020 das 18h30 às 21h30


Código do Curso: SC-05

Descrição: Principais Conceitos de Supply Chain e Impactos nas Atividade de Suprimentos

Conteúdo: 

Conteúdo Programático
Principais fundamentos sobre Supply Chain e impactos na atividade de Suprimentos. Capacitar profissionais para maior compreensão da integração entre Suprimentos e Supply Chain, visando maior eficiência e menores custos.
 
- Introdução
- Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management)
- Identificar os pontos de integração entre Supply Chain e Suprimentos
- Iniciativas e práticas na SCM
- Logística, serviço logístico, transporte e tecnologias
- Tipos de cadeia de suprimentos e planejamento de demanda
 
O que é o WebAula INLACCE?
É um canal de comunicação via web com interação entre o professor e o aluno através de uma ferramenta específica que possibilita a realização de Cursos, Treinamentos, Apresentações, Palestras e Congressos. O interessado em participar efetua a sua inscrição no site do INLACCE e recebe uma confirmação para acessar a ferramenta. A pessoa pode participar de qualquer local do Brasil utilizando um computador, tablete ou smartphone. 
Aproveite e faça a sua inscrição, essa é mais uma novidade do Instituto INLACCE para facilitar o seu acesso ao conhecimento.
 
Método Aplicado
- Material conceitual
- Exercícios aplicados
- Estudo de caso real
   
Formas de Pagamento
Boleto Bancário
Cartão de Crédito 
   
Valor do Investimento: 
R$ 880,00 (em até 2x de R$ 440,00 sem juros)
R$ 1.014,00 (em até 6X de R$ 169,00 sem juros no Cartão)
 
O valor do treinamento inclui o material didático e Certificado de Participação Digital. O Certificado de Participação físico terá um custo de R$ 40,00.
 
Pacote Corporativo
Treinamentos "in company". Sob consulta.
 
Data e horário:
30/06/2020 e 02/07/2020 das 18h30 às 21h30
 
WebAula (ao vivo e interativa): Participe de qualquer local do Brasil através do seu computador, smartphone ou tablete.
 
Informações adicionaiscursos1@inlacce.org
 

Robson Esteves: 28 de experiência nas áreas de gestão da cadeia de suprimentos e logística em grandes empresas como Volvo, Nortel, Philips e Samsung. Graduado em Administração de Empresas pela UFPR (Curitiba), com MBA em Supply Chain Management pela University of San Diego, EUA. MestRE em Administração PELA Universidade Mackenzie. Atualmente, líder do processo de SIOP para a América Latina na Schneider Electric.

Observação: Os cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. 
Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

Instrutor: Robson Esteves

Carga Horária: 6 horas.

Público Alvo: Compradores Pleno, Senior,Líderes, Gestores de Suprimentos

Local: WebAula (ao vivo e interativa) - Participe de qualquer local do Brasil via web


 



Comunicação Assertiva + Negociação Estratégica em Compras - WebAula (ao vivo e interativa) - dias 10/11, 11/11 e 12/11/2020 - das 18h30 às 22h30

Comunicação Assertiva + Negociação Estratégica em Compras - WebAula (ao vivo e interativa) - dias 10/11, 11/11 e 12/11/2020 - das 18h30 às 22h30


Código do Curso: CNEWEB-06

Descrição: Desenvolver habilidades de negociação para obter resultados diferenciados

Conteúdo: 

Desenvolver competências dos Profissionais de Compras para a atividade de negociação com os fornecedores, considerando a matriz estratégica de fornecimento de suas empresas.
 
Conteúdo Programático
Conteúdo "comunicação assertiva":
Desafios da comunicação na gestão da cadeia de suprimentos.
Complexidade na Cadeia de Suprimentos e os impactos na Comunicação Eficaz.
Quem são os Steakholders envolvidos, seus dilemas e como influenciá-los e engajá-los através de um processo efetivo de Comunicação.
Estratégias, Processos e Humanização na Comunicação Corporativa.
Gestão de Conflitos.
Mensuração dos Resultados Estratégicos de Comunicação.
 
Conteúdo "negociação estratégica":
Formação do Pensamento
Principais táticas na negociação
Negociação Integrativa
Negociação distributiva
Matriz  estratégica fornecimento - negociação
Fechamento da negociação
 
Método Aplicado
Material conceitual
Dinâmicas em Grupo
Exercícios
 
O que é o WebAula INLACCE?
É um canal de comunicação via web com interação entre o professor e o aluno através de uma ferramenta específica que possibilita a realização de Cursos, Treinamentos, Apresentações, Palestras e Congressos. O interessado em participar efetua a sua inscrição no site do INLACCE e recebe uma confirmação para acessar a ferramenta. A pessoa pode participar de qualquer local do Brasil utilizando um computador, tablete ou smartphone. 
Aproveite e faça a sua inscrição, essa é mais uma novidade do Instituto INLACCE para facilitar o seu acesso ao conhecimento.
 
Valor do investimento: 
R$ 1.584,00 (em até 2x de R$ 792,00 sem juros no Cartão ou Boleto)
R$ 1.825,20 (em até 6X de R$ 304,00 sem juros no Cartão)
 
O valor do treinamento inclui o material didático e Certificado de Participação Digital. O Certificado de Participação físico terá um custo de R$ 40,00.
  
Formas de Pagamento
Boleto Bancário
Cartão de Crédito
   
Pacote Corporativo
A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das 3 inscrições.
Treinamentos "in company". Sob consulta.
 
Data e horário:
dias 10/11, 11/11 e 12/11/2020 - das 18h30 às 22h30
 
WebAula (ao vivo e interativo): Participe de qualquer local do Brasil através do seu computador, smartphone ou tablet.
 
Informações adicionaiscursos1@inlacce.org
 
Sobre os Instrutores:
 
Van Marchetti: Coaching de Comunicação Interpessoal para Empresários e Executivos. COMUNICÓLOGA, graduada pela ESPM e especialista em Marketing e Vendas pela FGV. Professora de cursos de MBA / Pós-Graduação em Técnicas de Apresentação e Comunicação nos Negócios?. Professora de cursos de oratória  no Senac SP. Conteudista nos temas de Oratória e Multiplicadores de Treinamentos, na Weeget Academy. Designer Instrucional  de métodos aplicados às diversas demandas de aprendizagem, com foco no conceito: Andragogia + Heutagogia. 
 
Fernando Lacerda: Executivo da área de Recursos Humanos, Mentor para processos seletivos e temas relacionados a Gestão de Pessoas. MBA em Liderança e Gestão de Empresas pela BSP, Engenheiro Mecânico pela Escola de Engenharia da Universidade Mackenzie, Pós Graduado em Marketing pela Universidade Mackenzie, Especialização em Telemarketing e Serviço ao Cliente pelo ITSC. Desenvolveu trabalhos em grandes corporações internacionais, empresas médias nacionais até startups.
 
Van Marchetti
 
Fernando Lacerda
 

ObservaçãoOs cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. 
Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

Instrutor: Van Marchetti e Fernando Lacerda

Carga Horária: 10 horas.

Público Alvo: Compradores, profissionais que exercem cargos de chefia, coordenação e gerência

Local: Webinar (online - ao vivo) - Participe de qualquer local do Brasil via web


 



Gestão de Projetos em Compras - WebAula (ao vivo e interativa) - dias 11/08/2020 e 13/08/2020 das 18:30 às 21:30

Gestão de Projetos em Compras - WebAula (ao vivo e interativa) - dias 11/08/2020 e 13/08/2020 das 18:30 às 21:30


Código do Curso: GPWEB-05

Descrição: Gestão do ciclo de vida dos projetos em compras através do PMO.

Conteúdo: 

Conteúdo Programático
 
Gestão do ciclo de vida dos projetos através do PMO.
 
Conteúdo "Gestão de Projetos":
Conceitos Básicos de Gerenciamento de Projetos
A Organização e a Gestão de Projetos
Projetos, programas e portfólios
Projetos e a estratégia corporativa
Escritórios de Projetos (PMO)
As Interações entre Processos e  Áreas de Conhecimento em Gestão de Projetos
Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento
Gestão do Tempo, Custos, Integração, Qualidade, Pessoas, Comunicação, Stakeholders, etc.
Competências do Gestor de Projetos
 
Método Aplicado
- Material conceitual
- Exercícios aplicados
- Estudo de caso real
 
Formas de Pagamento
Boleto Bancário
Cartão de Crédito
 
Valor do Investimento: 
R$ 880,00 (em até 2x de R$ 440,00 sem juros)
R$ 1.014,00 (em até 6X de R$ 169,00 sem juros no Cartão)
 
O valor do treinamento inclui o material didático e Certificado de Participação Digital. O Certificado de Participação físico terá um custo de R$ 40,00.
   
Formas de Pagamento
Boleto Bancário
Cartão de Crédito
 
Pacote Corporativo
A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das 3 inscrições.
Treinamentos "in company". Sob consulta.
  
Data e horário:
Próxima turma: 11/08/2020 e 13/08/2020, das 18:30 às 21:30
 
Informações adicionaiscursos1@inlacce.org
   
Jose Roberto Lyra: 20 anos de experiência em supply chain,  líder de projetos na Alpargatas, Duratex, Mondelez-Kraft e Stryker. Matemático formado pela PUC-SP.

Observação: Os cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. 
Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

Instrutor: José Roberto Lyra

Carga Horária: 6 horas.

Público Alvo: Profissionais da Área de Suprimentos - Compras

Local: WebAula (online - ao vivo) - Participe de qualquer local do Brasil pela Internet


 



Tributos Indiretos e Oportunidades de Negócios em Compras - WebAula (ao vivo e interativa) - dias 16/06/2020 e 18/06/2020 - das 18h30 às 21h30

Tributos Indiretos e Oportunidades de Negócios em Compras - WebAula (ao vivo e interativa) - dias 16/06/2020 e 18/06/2020 - das 18h30 às 21h30


Código do Curso: TICWEB-05

Descrição: Abordar os aspectos gerais dos tributos indiretos e Redução de Custos

Conteúdo: 

Aspectos gerais dos tributos indiretos (ICMS, IPI, PIS, Cofins e ISS) e impacto desses tributos na composição do custo dos produtos e serviços, e identificação de oportunidades de redução de custos na aquisição de bens e serviços.

 

Conteúdo Programático

Conheça como os tributos indiretos impactam na composição do custo dos produtos e serviços e nas oportunidades de redução de custos.

 

Conteúdo:

Aspectos gerais dos Tributos ( ICMS, IPI, PIS, Cofins e ISS):

Fato Gerador

Contribuintes

Base de Cálculo

Alíquotas

ICMS - Substituição Tributária- interna e interestadual

Aquisições de mercadorias que possibilitam recuperação de Tributos:

Princípio da Não-Cumulatividade

Finalidade das Compras de Mercadorias/Serviços

Insumos Industriais (Matéria-Prima, Material de Embalagem, Produto Intermediário e Energia Elétrica)

Materiais de Revenda

Imobilizado e Partes e Peças da Manutenção da Empresa

Material de Consumo

 

Redução de Custos

- Identificação de oportunidades de redução de custos nos processos de aquisição.
- Exemplos de redução de custos.

 

Método Aplicado

Material conceitual

Exercícios práticos e aplicados.

Apresentação de case de sucesso.

 

O que é o WebAula INLACCE?

É um canal de comunicação via web com interação entre o professor e o aluno através de uma ferramenta específica que possibilita a realização de Cursos, Treinamentos, Apresentações, Palestras e Congressos. O interessado em participar efetua a sua inscrição no site do INLACCE e recebe uma confirmação para acessar a ferramenta. A pessoa pode participar de qualquer local do Brasil utilizando um computador, tablete ou smartphone. 

Aproveite e faça a sua inscrição, essa é mais uma novidade do Instituto INLACCE para facilitar o seu acesso ao conhecimento.

 

Valor do investimento: 
R$ 880,00 (em até 2x de R$ 440,00 sem juros)
R$ 1.014,00 (em até 6X de R$ 169,00 sem juros no Cartão)

O valor do treinamento inclui o material didático e Certificado de Participação Digital. O Certificado de Participação físico terá um custo de R$ 40,00.
  

Formas de Pagamento

Boleto Bancário

Cartão de Crédito

 

Pacote Corporativo

A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das 3 inscrições.

Treinamentos "in company". Sob consulta.

 

Data e horário:

dias 16/06/2020 e 18/06/2020 - das 18h30 às 21h30.

 

WebAula (ao vivo e interativo): Participe de qualquer local do Brasil através do seu computador, smartphone ou tablete.


Informações adicionaiscursos1@inlacce.org

 

 

Maria Alice Serpa Bonfim: Bacharel em Ciências Contábeis - Especialista na área tributária/fiscal com carreira multidisciplinar e entendimento avançando na área de impostos indiretos abrangendo os seguintes impostos / tributos: PIS, COFINS, IPI, ICMS e ICMS ST (Substituto e Substituído), ISS, IRRF e Contribuições Sociais Retidas Federais (PIS/COFINS/CSLL) - Impostos Diretos - IRPJ, CSLL e controle das operações de ágio e prejuízo acumulado - Implementação e acompanhamento de novas regras tributárias e contábeis, exemplo: EFD REINF, DCTF Web, NF 4.0, IFRS 16 - Gerente Tributária na Empresa Group 1 Automotive - Gerente de Impostos Indiretos na Empresa Ernst & Young Assessoria Tributaria.


Observação: Os cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

Instrutor: Maria Alice Serpa Bonfim

Carga Horária: 6 horas.

Público Alvo: Compradores Pleno, Senior,Líderes, Gestores de Suprimentos

Local: WebAula (ao vivo e interativa) - Participe de qualquer local do Brasil via web


 



Gestão de Contratos em Compras - WebAula (ao vivo e interativa) - dias 04/08/2020 e 06/08/2020 das 18h30 às 21h30

Gestão de Contratos em Compras - WebAula (ao vivo e interativa) - dias 04/08/2020 e 06/08/2020 das 18h30 às 21h30


Código do Curso: GPWEB-05

Descrição: Introdução à conceituação jurídica, sua importância e opções do uso de contratos

Conteúdo: 

Conteúdo Programático
 
Principais aspectos legais dos contratos em compras.
 
Conteúdo "Gestão de Contratos":
Conceituação e condições gerais dos contratos
Tipologia e escolha dos contratos em compras
Embasamento para negociação com fornecedores
Importância das cláusulas
Relacionamento com a área jurídica, políticas e prazos
Contratos e o processo de compras
Cuidados na redação de RFPs
Gestão do ciclo de vida dos contratos
Uso de software para Contract Management
Contratos para terceirização e serviços; definição das SLAs
Disputas contratuais no Brasil e no exterior
 
Método Aplicado
- Material conceitual
- Exercícios aplicados
- Estudo de caso real
  
O que é o WebAula INLACCE?
É um canal de comunicação via web com interação entre o professor e o aluno através de uma ferramenta específica que possibilita a realização de Cursos, Treinamentos, Apresentações, Palestras e Congressos. O interessado em participar efetua a sua inscrição no site do INLACCE e recebe uma confirmação para acessar a ferramenta. A pessoa pode participar de qualquer local do Brasil utilizando um computador, tablete ou smartphone. 
Aproveite e faça a sua inscrição, essa é mais uma novidade do Instituto INLACCE para facilitar o seu acesso ao conhecimento.

Formas de Pagamento
Boleto Bancário
Cartão de Crédito
 
Valor do investimento: 
R$ 880,00 (em até 2x de R$ 440,00 sem juros)
R$ 1.014,00 (em até 6X de R$ 169,00 sem juros no Cartão)
 
O valor do treinamento inclui o material didático e Certificado de Participação Digital. O Certificado de Participação físico terá um custo de R$ 40,00.
   
Pacote Corporativo
A partir de 03 participantes da mesma empresa: 5% de desconto em cada uma das 3 inscrições.
Treinamentos "in company". Sob consulta.
 
Data e horário:
dias 04/08/2020 e 06/08/2020 das 18h30 às 21h30
 
WebAula (ao vivo e interativo): Participe de qualquer local do Brasil através do seu computador, smartphone ou tablete.
 
Informações adicionaiscursos1@inlacce.org
 
Dr. Gustavo Silveira: Especialista em contratos corporativos, pós Graduado em "Direito Contratual" COGEAE - PUC
 
Observação: Os cursos dependem de adesão mínima de alunos para a realização. A confirmação dos cursos ocorrerá em até 3 (três) dias úteis de sua realização, podendo ocorrer antes. Em caso de cancelamento por nossa iniciativa, o valor pago pela inscrição será integralmente devolvido, no prazo respectivo da instituição financeira. Se o aluno preferir, poderá ficar com o crédito para utilizar na próxima turma do referido curso, ou optar por outro da grade de cursos INLACCE. Em caso de cancelamento por iniciativa do aluno, ocorrer até 10 dias antes do início do treinamento, o valor pago será totalmente devolvido. 
Se o cancelamento ocorrer entre 3 a 9 dias de antecedência, o aluno ficará com crédito para um próximo treinamento, e neste caso o valor da inscrição não será ressarcido. Ou, também, poderá ser substituído por outro participante sem ônus. Se o pagamento estiver pendente será cobrado o valor integral da inscrição.

Instrutor: Gustavo Silveira

Carga Horária: 6 horas.

Público Alvo: Profissionais da Área de Suprimentos - Compras

Local: Webinar (online - ao vivo) - Participe de qualquer local do Brasil pela Internet